富民强镇建设全面小康工作总结.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
富民强镇建设全面小康工作总结 上半年,在市委市政府的正确领导下,认真学习贯彻市委孙书记在市 加快老区“推进富民强镇、建设全面小康”领导小组会议上的讲话精神,围 绕目标任务,发挥部门职能,积极开展工作,按序时进度较好完成了目标任 务。 一、目标任务 1、支持新街镇省级现代农业园区提档升级。镇加快实施在建重大农业 项目。力争新增省级农业龙头企业 1 家。加强、新街两个省级“菜篮子”工 程蔬菜基地建设,加快提升农业园区建设水平,加快发展高效设施农业,新 增市级现代农业产业园区 3 个。 2、抓好国家和省级农业综合开发项目,在、改造中低产田 1 万亩。 3、为家庭农场和合作组织等新型农业经营主体做好服务。 4、整合各类项目资金,集中投入,连片打造、整体帮扶。 二、完成情况 1、省级农业园区和“菜篮子”工程建设情况。做好省级现代农业园区 的提档升级, 20** 年上半年新街镇“菜篮子”工程蔬菜基地新建蔬菜面积 4850 亩,其中设施蔬菜面积 2450 亩,新增“两网一灌”面积 1500 亩。镇 “菜篮子”工程蔬菜基地新建基地 795 亩,其中建设温室大棚、露地喷灌、 露地滴灌、单体防虫网室 545 亩,建设“两网一灌”新增面积 760 亩。新街 基地主要生产茄果类、瓜类、叶菜类、萝卜等蔬菜,基地主要生产茄果类、 瓜类、叶菜类、甘蓝类,今年 2 个菜篮子工程蔬菜生产基地产销情况良好, 特别是一季度大白菜亩效益在 4000 元左右,产品在田头批发的同时,主要 销往苏锡常和上海市场。 2、省级龙头企业申报工作。根据省农委统一部署,我市已经启动省级 龙头企业申报工作,宇辰面粉有限公司、菇本堂生物科技股份有限公司、凯 第1 页共3页 菊面粉有限公司、洋宇生态农业有限公司正积极准备材料申报省级龙头企 业, 7 月 25 日前完成申报工作。 3、市级现代农业产业园区申报工作。根据农委统一要求, 7 月 15日前 上报申报材料,目前老区的、等乡镇正积极准备申报。 4、中低产田改造项目。中低产田改造项目一般都是跨年度实施, 20** 年在镇村村实施的中低产田改造项目已完成项目招投标,因目前田间有作 物,需使用现有沟渠涵洞,预计 8 月份中旬进场施工。 5、为家庭农场和合作社搞好服务。市良富家庭农场等经营主体提供产 前信息服务、产中技术服务和产后销售信息服务。 6、整合各类项目资金。今年以来,为老区乡镇上争农业综合开发、农 业产业化引导资金、粮食高产创建等各类财政资金 3000 多万元。 三、下半年工作打算 1、强化技术服务,促进园区建设转型升级。围绕园区和高效设施农业 建设,重点推广蔬菜集约化育苗、水肥一体化栽培、生物农药、绿色植保等 技术。通过技术人员与蔬菜基地和园区挂钩,开展生产技术指导、农业科技 培训、市场信息发布等,提高高效设施农业项目区农民科技素质和经营能 力,培育一批有竞争力的蔬菜生产经营主体,幅射带动全市蔬菜生产水平的 大幅提升。 2、加强沟通协调,推进申报工作取得实效。认真学习研究省级龙头企 业和市级园区申报文件精神,加强与省市主管部门的沟通,吃透上情,做好 与乡镇政府和农业企业的业务指导和服务工作,做好申报材料的核对工作, 确保省级龙头企业和市级园区申报工作取得成功。 3、严格项目管理,助力中低产田改造。加强以中低产田为主的农业综 合开发项目工程监理 , 落实项目监管制度,优化项目监管流程,在土建工程 施工期间,每周五下午召开业主代表、监理公司、施工等单位代表参加的项 第2 页共3页 目建设推进会,由监理公司汇报项目建设质量、技术要点等方面情况,施工 方汇报建设进度、存在矛盾、下一步计划等方面情况,业主对各施工单位存 在问题进行点评,对下阶段工作进行布置。通过周末例会及时掌握项目建设 情况,及时发现、及时解决存在问题,对项目建设实行动态管理。对个别施 工进度不快的施工单位及时单独约谈,明确中标单位的履约责任。实行监理 单位、镇水利站、村干部、农民四位一体的监督机制。由专业监理公司在每 个镇落实 2 名监理人员负责工程质量监管,加大对施工程序的管理;每个项 目区镇水利站都落实有关人员对工程质量加强现场监督;每个项目区村落实 2 名村干部负责监督工程进度和质量;每个项目区村安排 2-3 名农民代表为 业余监督员,每天到工地巡查 1-2 次,参与工程施工现场监管,确保工程如 期完成。 第3 页共3页

文档评论(0)

171****9217 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档