第九章公事业管理决策.pptxVIP

第六章 公共事业管理决策;第一节 公共事业管理决策概述;第一节 公共事业管理决策概述;第一节 公共事业管理决策概述;第一节 公共事业管理决策概述;;;;;;;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202110:20:39 上午10:20:3912月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2110:20 上午12月-2110:20December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 10:20:3910:20:3903 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。10:20:39 上午10:20 上午10:20:3912月-21 ;;公开听证;;;;民本理念的彰显--十一运引入民意调查了解主流民意 2009年10月26日08:28 大众日报;;;关于 卡潘/盖洛普教育民意调查（美国）;关于 卡潘/盖洛普教育民意调查（美国）;关于 卡潘/盖洛普教育民意调查（美国）; 咨询委员会 是公众参与公共事业管理的基本途径和方式。 为了密切政府与公众之间的联系，政府吸收政府以外的人员（主要是各领域的专家）组成咨询委员会，参与政府决策。;;当今中国的四类利益群体;利益相对受损群体。指在改革的现阶段利益受到了相对损害的群体，他们对改革不满或持否定态度。比如我国城镇中的失业、下岗人员。其实，从绝对的客观标准看，并不是生活条件最差的人，关键在于他们比较的参照群体不是贫困地区的农民，而往往是未下岗的人员、国有企业管理者。这样一种心态，在理论上称作“相对剥夺感”或“相对丧失感”。 社会底层群体。是我们不得不正视的一个社会事实。比如中国边远山区的特困人口，再比如在中国最富裕的超大城市里，我们每天都目睹着的乞丐群体、制假贩假群体甚至犯罪团伙等等。; ; ;山西“刁民”七次状告垄断业 公益诉讼乐此不疲 ;讨论;第一节 公共事业管理决策概述;第二节 公共事业管理问题的确认;;;; ; ;我国可能在2012年前后开征二氧化碳排放税;第二节 公共事业管理问题的确认;第三节 公共事业管理决策的动态过程;第三节 公共事业管理决策的动态过程;第三节 公共事业管理决策的动态过程;第三节 公共事业管理决策的动态过程;第三节 公共事业管理决策的动态过程;第三节 公共事业管理决策的动态过程;第三节 公共事业管理决策的动态过程;第三节 公共事业管理决策的动态过程;第二节 公共事业中的公共项目管理;第三节 公共事业管理决策的动态过程;第三节 公共事业管理决策的动态过程;第三节 公共事业管理决策的动态过程;完全理性假设;有限理性假设;第三节 公共事业管理决策的动态过程