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高层管理团队人力资本价值因子与企业绩效关系模型分析研究 高层管理团队人力资本价值因子与企业绩效关系模型分析研究 高层管理团队人力资本价值因子与企业绩效关系模型分析研究 鉴于高层管理团队人力资本价值因子的公司绩效关系模型研究 葛玉辉 一、对已有理论的评论 外国学术界对高层管理团队 TMT）的研究主要根源于 Hambrick 和 Mason 于 1984 年提 出的“高层梯队理论” 【 1】。在综合众多文件的基础上，把 TMT 的研究概括为两个方面： TMT 与组织创新、组织战略、组织战略改革、组织绩效之间的关系关系 [2][3] ；TMT 与公司多 角化及国际多角化之间的关系关系。对 TMT 与组织绩效之间的关系关系的研究主要集中一 下几个方面： 1．高层管层团队的特色与组织绩效。外国学者们对于高层管层团队的特色与组织绩效的 研究主要关注的是高层管理团队特色的两个纬度：团队的人口背景特色和团队的异质性 ( 年 龄、团队任期、教育水平、职业经验、文化、性别和国籍等 (Tihanyi 等 , 2000 [4] 。外国 的这些研究主假如在成熟市场经济国家 ( 美国 睁开的，研究多以为差别性与绩效正有关。 可是不一样国家的公司高层管理团队在背景特色和团队动力学方面有所差别 (G lank, et al 。 , 2001 [5] 。他们对公司绩效的影响可能不一样。高层管理团队成员间