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新员工入职培训制度建设之伙伴计划 新员工入职培训制度建设之伙伴计划 PAGE / NUMPAGES 新员工入职培训制度建设之伙伴计划 新员工培训中长久规划 XX 更全面的认识企业的发展历程、促进新员工更好、为满足企业发展需要， 经营理念，熟悉企业的组织架构、规章制度、福利待遇与企业文化等，提 升自己素质和团队凝聚力，加强企业认同感和归属感；同时也为了提升老 员工们思想看法、道德质量、业务知识和工作技术，充发散挥员工潜力， 不断为企业培育德才兼备的优秀人才，依照企业发展目标，结合企业实质 情况，特拟定本计划。 “伙伴 ”计划计划名称： 计划内容： 知人善用、任人唯贤，不断引进人才、不断更新 “血液 ”是企业立足 现在、放眼未来、长久发展的根本。 建立 “伙伴 ”计划培训体系，培育技术型和管理型相结合的高素质复 合型人才，同时创建整个企业的学习氛围，充 分调动老员工的积极性与创 造性，引导新员工向高素质复合型人才方向发展，为企业的连续、健康、 快速发展打下牢固的人才基础。 “伙伴 ”计划的三个表现层次： 一、保持现有员工的专业知识、增进个人专业能力，推行企业文化， 提升竞争力； 二、解决目前企业作中存在的问题，提升新老员工工作积极性；使公 ；司获得创新的能力和动力。 三、加强组织的核心能力，即团队合作和企业文化。 一、推行对象 企业各部门骨干员工 企业新入职员工 二、推行核心思想 1