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新员工入职培训管理制度 新员工入职培训管理制度 PAGE / NUMPAGES 新员工入职培训管理制度 新员工入职培训管理规定 目 录 第一章 总则 第二章 培训计划 第三章 培训管理 第四章 培训推行 第五章 培训评估 第六章 培训特别规定 第七章 附则 第一章 总则 一、目的 为规范企业新员工入职培训管理，使新员工可以赶忙熟悉和适应企业文化、制度和行为规范，认识企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本制度。 二、适用范围 新员工入职培训，除人事管理制度及培训管理制度还有规定外，均依本制度执行。 第二章 培训计划 三、培训目的 让新员工在最短的时间内认识企业历史、发展情况、相关政策、企业文化等，帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。 让新员工领悟到归属感，满足新员工进入新集体的心理需要。 1 / 7 为新员工供给正确的相关企业和工作岗位信息及企业对他们的希望。 提高新员工解决问题的能力，并向他们供给追求帮助的方法。 加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通。 四、培训内容 企业的发展历史及现状。 企业的组织机构及部门职责。 企业的经营理念、企业文化、规章制度。 员工职业化培训（心态、沟通、工作方法和技巧、职业礼仪）。 五、培训分为三个阶段 企业培训 部门培训 试用期转正计划 六、企业培训 1、培训目的 教授各种知识，并使新员工重点认识以下两大项内