十大策略提高仓储拣选效率.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 十大策略提高仓储拣选效率  本文归纳总结了提高仓储拣选效率的10大策略。  1、完善订单与仓库管理及掌握  利用信息强化管理，并供应可支持做出精确业务决策的必要信息。绝大多数企业，无论其规模大小，都会使用某些软件来进行库存管理、物料流掌握与设备掌握等。现代化的仓库管理系统(WMS)与仓库掌握系统(WCS)的设计目的在于通过主机，全部订单任务信息都可显示于一个单一的用户界面，一般采用的是WMS或ERP(企业资源规划)系统。  2、增效减错的实时物流解决方案  传统货架存储库内的手工作业效率可通过增设能激活数据交互的设备得以提高，此类设备能够实时地将指令发送至货品生产车问，从而提高吞吐量、生产率与精确率。  无线终端、语音系统与移动数据终端等构成了一个无纸化环境，有利于实现整个供应链内信息的实时传输。此类设备不仅可提高作业效率、精确率与生产率，而且还能提高供应链可视度与可追踪性，另外还能使各种规模不等的公司找到一种可应对变化且高度敏捷的业务模式。有短期性合同在手，并且期望其业务能够依据将来变化而进行快速调整的第三方物流供应商常常采取这一策略。  3、压缩拣选面与加快行走速度，削减时间铺张  多次研究结果证明，订单履行过程中铺张时间最多的一个环节就是行走。拣选员往往需要不断行走于不同的货位之间。在手工作业的小型配送中心，可采取两种方法轻松解决行走过多的问题，从而极大地提高生产率。  使用托盘车、叉车、拣选车、起升机或激光导引车等设备可加快拣选员行走速度，与智能化存储系统协作，更可延长拣选员拣选作业时间，缩短行走所花时间，从而提高生产率。  第二种削减行走时间的方法就是压缩拣选面，只需采用托盘或纸箱流利式货架即可做到。上述解决方案采用将货品存放于拣选面后方的滑道内的方式实现压缩拣选面的目的。拣选面距离因此可削减80％之多．从而在进行订单拣选作业时可大幅缩短行走过程所花时间。  4、采用智能化区位管理输送系统，使订单主动找拣选员，从而提高效率  策略4在解决行走问题方面更为深入，通过采用智能化物料流掌握与拣选区位掌握输送系统，订单货品就会在不同作业区之间流淌，拣选员则无需移动其位置。拣选区位管理解决方案对订单拆零拣选以及期望引进基础自动化技术的大中型公司尤为适用。  许多企业发觉这一理念其实适用于整个流程，通过采用不同等级的自动化策略优化整个物动量曲线中货品的拣选效率。例如，可应用A字形分拣机、纸箱流利式存储位、平凡料箱存储区以及电子标签拣选与语音拣选等多种组合，提高高物动量与低物动量货品的拣选效率与精确率。智能软件通过按需向作业区安排订单料箱的方式提高系统整体效能，消退物料流的瓶颈。  5、实现多订单同时拣选，提高拣选效率  多订单同时拣选的策略设计目的是解决拣选过程中的效能问题，拣选员在各个拣选位上可实现多订单拣选作业，其方法是将多个客户的订单货品组合为一批。假如拣选员能够在各拣选位上进行货品批量拣选，就能大幅提高作业效率与系统吞吐量。  整箱应用包括走动拣选到输送带(WalkPicktoBelt)，可用于输送批量拣选的货品，并依据不同的订单要求，利用智能输送分拣系统自动进行分拣。  在拆零应用中，集中式拣选技术可实现单个工位多订单拣选，拣选员一般采用无线或语音拣选车以及电子标签拣选系统对拣选员集中下达成批拆零订单的拣选任务。  6、采用智能软件实现“一石二鸟”的拣选效率  有许多公司根本未意识到，其实有些托盘的整箱拣选完全可以不拣自成，这也正是策略6所要诠释的理念。利用智能订单履行软件可识别无需拣选的机会。通过对客户需求进行分析与交叉配对，就可在拣选一位客户货品的同时，也完成了另一项拣选作业。这一理念目的可通过人工拣选或采用机器拣选两种方式实现。这一技术既可用于混箱拣选，也可用于整层拣选作业。  7、采用缓存与排序技术避免行走，有助于货到人拣选发挥更大优势  这一最新、最独特的配送物流理念是彻底避免行走。货到人拣选技术已有多年的应用史，但现在真正使之具有实用性的还在于计算机的强大能力以及全新的缓存与排序系统。现代化存取引擎和排序技术带来了一场变革。高密度高效自动化立体仓库(ASRS)现在按需处理大量货品，可选料箱或托盘方式将货品送至拣选点或堆放点。在高流量拆零与整箱拣选作业中，可采用新技术对订单货品进行预拣、缓存、排序等处理，并按需、准时将其送至拣选工位处进行拣选。这是一种性价比更高的全新配送解决方案。  8、采用货到人拆零拣选解决方案，实现货物与订单流淌替代人行走