指导案例与参考案例.pdfVIP

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指导案例与参考案例 【篇一:指导案例与参考案例】 如何进行案例分析(一)市场营销学案例分析没有唯一答案 许多同 学看到案例题的第一反应是:标准答案是什么 ?其实,市场营销学的 案例是没有 标准答案的。 我们进行案例讨论,在乎的是得出答案的思考过程,而不是找到唯 一正确的解决问题的 答案。 案例分析的过程是一个动态的个性化的学习过程。目的是希望你们 在思考和分析案例 时,增强消化和运用知识与经验的能力。依据自 身的经验和思考,独立去解决问题。通过案 例分析,练习思考问题 的方法,养成独立思维的习惯。 营销案例的答案是多元化和最佳化的。营销案例为大家提供了同样 的情景和信息,从同 一起点出发,人们会多个角度进行分析,提出 不同见解。为了解决问题,有时会有多种解决 的方案,有时也可以 从多种方案的比较鉴别中寻找出最为合适的答案(即最佳化)。 (二)案例的分类 案例的分类方法有多种,角度不同,其分类的方 法也不同。 比较实用的分类法,是从案例的学习功能来划分的。一般可以分为: 描述型案例、决策 型案例、综合型案例三类。 1.描述型案例。即仅对企业行为进行中性描述的案例。即案例描述 解决某种问题的全 过程,有现成的方案与计划,包括其实际后果, 不论其成功或失败,由案例使用者对之进行 评审。这种案例可以描 述发现处理问题的全过程,达到扩大学生知识面、验证与加深其理 解 营销理论的效果。此类案例要求学生做 “事后诸葛亮 ”,留给学生 的分析任务只是对案例中 的具体做法进行事后剖析,对成功的案例 用所学理论作为论证依据,对其背景、过程、及结 局进行评论和分 析、并总结从中获得的有益启示有哪些?对失误的案例,点明它的 疏漏与不 足,总结出从中受的教训。 2 .决策型案例。这种类型的案例是在情况描述中隐含有一定的问题, 要学生把这些问 题发掘出来,分清主次,探究原因,拟定对策,最 后作决定。这类案例分析,是针对给出的 背景材料,在运用某一理 论的基础上,结合实践经验,提出决策或解决问题的看法、意见。 3 .综合型案例。是以上两种类型的综合,有对企业行为过程的中性 描述,同时又隐含 着一定的问题,要求学员动运用所学知识对企业 行为进行评审,并发掘问题,探究原因,拟 定对策,最后作决定。 (三)案例分析方法指导 分析案例首先要站好角度,案例分析应注 意从两个基本角度出发: 1 .当事者的角度。分析案例的第一个要点 是进入角色,案例分析必须站到案例中的主 要角色的立场上去观察 和思考,设身处地地去体验。这样才有真实感、压力感、紧迫感。 2 .全面综合的角度。必须从全局出发,全面细致综合地考虑问题。 在多因素环境条件 下做多角度分析。即把分析的对象,放到其原来 错综复杂、多因素的环境中去认识、了解并 深入研究;通过从不同 的角度考虑问题,然后选用恰当的理论知识来分析案例。案例分析 会 出现多方案的结果,只有在比较特殊的情况下,才能简单地得出 最佳方案。 在进行案例分析时,一定要善于思考。应重视提示,但不局限于提 示。打开思路,独立思考, 拟定自己分析的思路,最好的做法是在 对案例粗读之后、精读之前,先向自己发问几个基本

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