国有企业中层干部述职述廉报告.docxVIP

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国有企业中层干部述职述廉报告 一、好学善思,创新求进,不断提高自身理论知识水平 **年,本人紧紧围绕公司两学一做学习活动安排,结合党支部学习要求,树立每天抄写党章一小段,每天阅读讲话一章节,每天反思总结一小时的准则,把所学、所悟的理论知识,转化成干事创业的驱动力和硬标杆,时刻秉持大局观念,恪守公仆本分,主动团结队伍,虚心接受批评和自我批评,促进知识水平不断提高,全面增强履职履责能力。 二、敬业履职、务实进取,圆满完成各项工作任务目标 **年是公司十三五规划的开局之年,是公司全面深化改革、转型升级、提质增效的关键一年。机械车间全体员工上下一心,共完成利涧*;万元、产值*万元、机具交付*、模具生产交付*;、人均劳动生产率为*;万元/人/年、交库合格率为100%。 全年来,本人深入贯彻落实**五中、六中全会、公司职代会精神、年中会议精神、质量专题会议精神、形势任务分析教育等,同车间干部职工一起立岗位、亮身份、当先锋,全年共召开车间专题分析会共计9次,上级精神传达学习会8次,共收到安全责任书15篇,技术创新工作报告9篇,工作总结报告19篇。 本人根据公司安全月和质量月活动要求,组织车间职工学习企业各项规章制度、体系文件、工艺文件共计10次;集中排查、整治设备、操作安全隐患4起;现场大检查、质量大督察共计10次。始终坚持严肃安全第一责任,严守质量第一关卡抓质量、保运营、促发展,车间全年未发生一例设备、人身安全事故,车间队伍稳定有序,团结奋进。 5月初,公司转型升级,班组划转工作顺利完成。本人第一时间安排专人深入相关划转班组配合、指导工作,明确分管领导的具体责任,做深、做细、做实划转产品的质量监管、工艺优化,着力解决好职工的急事、难事、要事,确保生产不乱、队伍不散、工作不断。 6月初,车间旧机床改造、资源盘活项目初见成效,成功优化了卧式键床的加工方式和切削工艺;8月,车间从实际、实用、高效、环保的标准着眼,集中开展跑冒滴漏集中整治和现场6s管理提升工作;9月,组织召开职工代表大会听取和审议了《机械车间二次分配办法》(试行),并对《办法》进行集中宣贯,全面推进车间改革工作向纵深方向发展。 三、廉洁奉公,修身养德,率先垂范党员干部清正廉洁 二是有时粗枝大叶,过程管理不够严谨科学。三是干群关系处理,有时不善沟通,偏向被动。 一是加强车间干部队伍建设,提升领导班子整体合力,营造廉洁廉政从业氛围;二是加强安全生产,深化质量监督规范,扩大岗位培训范围。三是坚持常规不乱、亮点不断、创新不止、奋斗不息的工作思路,科学谋划、全面布局、合力攻坚,扎实推进**年机械车间各项生产工作有序进行。

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