维保新员工安全培训.pptxVIP

;;;2013年宜昌扶梯伤人事故：;事故现场;经过对事故的调查，发现原因如下： 1、作业人员在中断作业时未按要求切断扶梯主电源 并张挂“严禁合闸”警示牌； 2、在确定该梯停用后未在扶梯的上、下扶头设置安 全护栏； 3、作业者工龄短，对安全作业、规范作业认识不足。 ;北京地铁电梯挤死维修工事故：;三菱电梯北京分公司 派张某维修电梯，前一天的工作没有完成，事发当天早上继续在电梯内部进行维修。;事故发生原因： ①作业时未在扶梯的上、下梯头设置警示护栏； ②在扶梯桁架内作业时未断开主电源，并挂上“严禁合闸”牌。 ③开梯人刘某在启动扶梯前未先鸣蜂鸣器，确认扶梯上无人后再启动电梯。 ; 从以上事故可以看出作业人员安全意识的强或弱对作业安全非常重要，因此公司认为很有必要组织维保新员工进行安全培训，明确维保作业过程中主要的安全要求。;;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202110:58:41 上午10:58:4112月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2110:58 上午12月-2110:58December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 10:58:4110:58:4103 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。10:58:41 上午10:58 上午10:58:4112月-21 ;作业人员持电梯维修保养操作上岗证 完成了公司安全三级教育 遵守公司的规章制度，遵守安全操作规程 按规定使用劳保用品 保证自身安全的同时关注第三者安全 共同作业时进行可靠联络与大声复述 ;作业布帽;; 目前，全国工程现场维保业务增长迅速，公司需要补充大量的维保人员，如何确保新员工在上岗前具备基本的安全知识，以及在工作中逐渐提高自己的安全意识，防止事故发生，是安全管理的重点，目前实行KY训练是提升作业人员安全意识最好的方法，它能有效地令作业人员在作业中识别潜在的危险，预防事故的发生。; ;实施KY活动的方法（4步法）：;KY活动记录表：;做KY时被人围观，很难堪 目前KY在国人的认知中还是比较陌生的，如果 作业人员在人较多的地方做KY，可能会引起人们的 围观，对作业人员带来不小的压力，因此建议做KY 活动时在电梯机房或在人少的地方进行。 KY活动时间多长较合理 作业前的KY是希望作业人员找到作业过程中的 危险因素，并制定防范措施，预防事故的发生，活 动时间的长短没有限制。;KY能不能做成统一模式，指着照读就行 KY与安全交底的区别主要在于KY提倡培养作业 人员识别作业场所内的安全隐患及制定措施的能力 ，进而逐步提高作业人员安全意识，如果将KY做成 统一模式则失去了它的真正意义。 ;;电梯首层的护栏;机房作业主要的危险因素是触电及卷入;进出轿顶的安全注意事项;轿顶作业时的注意事项;;;扶梯作业安全注意事项;扶梯作业安全注意事项;扶梯作业安全注意事项;扶梯作业安全注意事项;;;①救援困梯人员;救援不当引发事故：;②触电救援方法;②触电救援方法;③断肢后的急救方法 ;④人工呼吸的方法;⑤胸外心脏挤压法; 电梯重大事故发生后，现场负责人应当立即直接或者逐级报告所在地的公司总经理，公司总经理在接到事故报告后，应当立即报告工程总部安全监察部。 注：事故报告过程中若出现以上的事故报告途径以外的信息流向，应特别说明。 ;⑦事故发生后的媒体应对 ;⑦事故发生后的媒体应对 ;谢谢各位