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质 量管 质 量 管 理 体 系 程 序 文 件 文 件 编 号 过程的设计和开发控制程序 版本： A/0 共 6 页 第 1 页 目的 对过程质量进行先期策划，做到早期识别，避免晚期更改，规范过程开发工作， 确保持续稳定生产顾客满意产品。 适用范围 适用于对本公司产品的制造过程质量先期策划工作。 职责 生技部负责过程开发的先期策划工作。 生技部部长负责 APQP 的总体策划和监视，负责组织建立 APQP 小组。 APQP 小组成员及相关部门负责开发 APQP 策划输入评审验证工作。 工作程序 APQP 小组的成立与 APQP 工作进度计划的编制。 与顾客初步达成产品生产协议后， 总经理通知生技部部长， 部长据此成立 APQP 小组。 APQP小组成员来自生技部、综合部、车间、以及顾客代表，必要时邀请顾客及供应商代表参加。 通常情况下， APQP 小组组长由生技部部长担任， 遇到特殊情况时由总经理任命。APQP 小组组长负责小组内成员的职责分工及工作安排，负责 APQP 全过程跟进和监督 , 负责组织 APQP 各阶段的组织、协调工作。 APQP小组组长组织编写 APQP 工作时间进度表，经 APQP 成员讨论通过，送总经理批准后下发有关部门实施。 APQP 工作时间进度表应随着 APQP 的进展适时进行修订。 计划和项目的确定 本企业不进行产品设计，但要在 2 个工作周