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《英雄OnLine》;目 录;目 录;网络游戏市场概况;网络游戏市场概况;目前网络游戏市场竞争非常激烈，各游戏营运商不断推出不同类别的游戏来稳定占有的细分市场，并通过自主研发或不断完善渠道推广，来巩固现有市场。聚丰应发掘新的核心竞争力，对现有市场进行市场细分，在抓住喜好韩国游戏玩家的同时，争取新的潜在消费群。 《英雄OL》是一个可炒做的产品，尤其在品牌策略上可利用的资源很多，这个词已基本为中国20岁左右青少年所认同。尤其《英雄OL》定位在14～18岁这个对Hero有憧憬的年??段，给予此产品较强的生命力。并且也给日后的推广提供了足够的空间。 对传统网络游戏的概念在不同时期将具有不同的内涵。在新的时段玩家将对游戏、娱乐以及消费给予新的理解，因此《英雄OL》同样需要不停地跟进着内涵的变更，使产品在不断变化的玩家心理中得到认同。 《英雄OL》为韩国前三甲的网络游戏，画面设定为3D，且对电脑配置要求并不高，非常便于在二、三线城市推广。;网络游戏市场概况;目 录;山东聚丰背景及《英雄OL》特点;山东聚丰背景及《英雄OL》特点;目 录;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。**** 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。***** 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。*** 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。**** ;《英雄OL》全国销售SOWT分析;《英雄OL》全国??售SOWT分析;《英雄OL》全国销售SOWT分析;目 录;《英雄OL》市场目标;《英雄OL》市场目标;《英雄OL》市场目标;目 录;《英雄OL》的IDC计划;目 录;《英雄OL》广告企划;《英雄OL》广告企划;《英雄OL》广告企划;《英雄OL》广告企划;《英雄OL》广告企划;《英雄OL》广告企划;《英雄OL》广告企划;《英雄OL》广告企划;《英雄OL》广告企划;《英雄OL》广告企划;《英雄OL》广告企划;目 录;《英雄OL》广告计划过程图;平面媒体;网络媒体广告计划——SINA;网络媒体广告计划——17173;媒体广告投放计划——大众媒体（媒体含电视、户外、杂志、报纸等）;电视媒体投放策略——参照广告投放GRP值;杂志投放策略;户外投放策略;目 录;一、渠道推广目的;二、渠道推广策略;三、渠道推广策略定位;四、渠道推广形式;四、渠道推广形式;四、渠道推广形式;四、渠道推广形式;四、渠道推广形式;《英雄OL》渠道企划;目 录;一、时间规划;二、推广预算;目 录;监控评估;THE END