职业经理人安全培训.pptxVIP

我安全吗?!; （李 广 瑞 2014年3月）;☆什么是底线思维？红线意识？;☆什么是责任文化？;☆完善体制机制建立高效顺畅的运营安全保障体系;科学发展 安全发展;☆大安全理念----本安体系建设;发电厂安全生产保障体系;☆感悟安全----我的一点体会！;☆安全----是什么？;☆安全----是什么？;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202111:07:17 上午11:07:1712月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2111:07 上午12月-2111:07December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 11:07:1711:07:1703 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。11:07:17 上午11:07 上午11:07:1712月-21 ;☆安全----是什么？;☆安全-----在哪里？;☆安全-----在哪里？;☆安全-----在哪里？;☆安全-----在哪里？;☆安全-----在哪里？;☆安全-----在哪里？;☆安全-----在哪里？;☆安全-----在哪里？;☆安全-----在哪里？;☆安全-----在哪里？;☆安全-----在哪里？;☆安全-----在哪里？;;☆ 2013年与2012年不安全事件月度对比;1-12月份，共15家发电公司发生不安全事件35次，其中徐州7次，太仓、台???、宝电各4次，沧东、绥中、准电、余姚、印尼五家发电公司本年内未发生不安全事件。;☆ 2013年轻微伤害事件统计：;截止2013年12月份各发电公司上报轻微伤害事件112件次，管理较好的为太电、台电、孟电。;类别; ;☆安全-----在哪里（反思）？;☆安全-----做什么？;☆安全-----做什么？;开始;☆什么是风险？;☆生产安全----管理4要素;22评估管理子系统;☆国华公司基建本安体系;1、原 则：安全第一、预防为主，综合治理；根源控制、超前预防、过程监督！谁主管谁负责，管生产必须管安全， 管安全必须懂业务，岗位责任---任期制！坚持高、精、严、细、实、效。 2、体 系：分级管控,岗位负责,全要素分解, 专业化管理,区域性负责(网格化,全覆盖)! 3、策 略：业务（技术）保安（岗位安全）、科技兴安（科技手段—闭锁+监控）、团结协作、齐抓共管（党政工青妇）！ ☆多维度保护防护，忌推诿扯皮（牛马驴之死----思考!）.;☆安健环一号文;;; 纪检监察----全方位 内控审计----全方位 生产基建安全: 一岗： 安全总监 一网： 三级安全网 一中心：安全监理中心;☆反“违章”（规避“三杀”）;过程决定结果！;思维方式;☆我要的-----安全结果;☆感悟安全--------寄语！;总结才能提升，思考力量无穷！