护理质量与安全管理委员会工作制度.pdfVIP

护理质量与安全管理委员会工作制度.pdf

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文件名称:护理质量与安全管理委员会工作制度 文件编号: HL-069 制定日期: 2012 年 9 月 修订日期 : 修订次数: 修订摘要: 1. 护理质量与安全管理委员会由分管护理副院长、护理部主任 (副主任)、护理部质控护士长、培训护士长及大科护士长组成,负 责全院护理质量与安全的全面督导、检查和管理工作。 2. 委员会下设办公室, 办公室设在护理部, 负责组织委员会进行 质量管理活动并做好记录。 3. 建立并不断完善医院护理质量管理体系, 在全院实施三级护理 质量管理。 4. 确立医院护理质量管理目标并加强监管, 定期分析, 提出整改 措施,保证护理质量持续改进。 5. 每月组织召开护理质量分析会议, 研究、协调和解决护理质量 管理方面的问题。及时总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出 改进措施并反馈,督促整改。 6. 每季度至少召开一次委员会会议, 及时总结上季度护理工作计 划落实情况,布置下季度工作,对重点工作提出明确的实施意见,并 讨论和审议以下内容:全院性护理工作决策;各阶段护理工作计划; 全院统一的护理工作制度和指引、 各科护理常规和技术操作规程的增 补和修订;各种护理不良事件、差错事故、有效投诉的处理意见等。 7. 在紧急情况下, 委员会应根据需要召开临时会议商讨应对措施。 8. 每月向主管院长汇报工作一次, 汇报护理质量与安全管理的情 况及委员会工作情况。 每季参加主管院长主持召开的专题工作会议一 次。 9. 护理质量与安全管理方面的重大决议需上报医院经批准后方 可实施。 10. 护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护 士长管理考核重点。

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