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管理睬计业务剖析题及事例题答案 管理睬计业务剖析题及事例题答案 管理睬计业务剖析题及事例题答案 管理睬计业务剖析题及事例题答案 四．业务剖析题： 1. 某公司 2010 年上半年的机器维修成本资料如表 2---17 所示。 表 2—17 某公司 2010 年上半年的机器维修成本资料 月份 1 2 3 4 5 6 机器小时（小时） 12000 13000 11000 15000 9000 8000 总成本（元） 26000 24000 25000 27000 22000 22000 要求： 1） 依据上述资料，采纳高低点法分解该公司维修成本，并写出维修成本的数学模型。 2） 依据上述资料，采纳回归直线法分解该公司维修成本，并写出维修成本的数学模型。 解：（ 1）从资料能够看出， 最高点是月份， 其维修机器小时和维修成安分别为  15000  小时和  27000 元；最低点是  6 月份，其维修机器小时和维修成安分别为  8000 小时和  22000 元。 则： 单位改动成本（ b） =（ 27000-22000 ）/（15000-8000 ）=0.7143 （元） 固定成本 (a)=（ 27000-0.7143*15000=16286 （元） 维修成本的数学模型为： y=16286+0.7143x （ 2）回归直线法数据表如表 1 所示。 表 1 回归直线法数据表 月份 业务量 x 维修成本 y xy x2 （千机器小时） （ 千元） 1 12 26 312 144 2 13 24 312 169 3 11 25 275 121 4 15 27 405 225 5 9 22 198 81 6 8 22 176 64 n=6 68 146 1678 804 b=(n Σxy — ΣxΣ y)/[n Σx2— (Σ x) 2]=(6*1678-68*146)/(6*804- 682)=0.7( 元 ) a=(Σ y— bΣ x)/n=(146-0.7*68)/6=16.4( 千元 ) 维修成本的数学模式为： y=16400+0.7x 2. 某公司生产 A 、B、 C 三种产品，有关资料如表 3— 33 所示。 表 3—33 A、 B、C 三种产品的有关资料 项目 销售量 单价 单位改动成本 A 1000 800 500 B 3000 300 165 C 5000 60 45 假设该公司固定成本为 468000 元，采纳加权均匀法进行多种产品的本量利剖析。 要求： （ 1） 计算保本点、安全边沿和经营杠杆。 （ 2） 假如依据市场检查 A 产品的产销量加为 1500 件，而且追加固定成本 12500 元，其余条件 假设不变，则其保本点是多少？ 解：（ 1） A 、 B、 C 有关资料如表 13 所示。 表 13 A 、B、C 有关资料 项目 销售量 单价 单位改动成本 边沿贡献率 销售收入 销售比重 A 1000 800 500 37.5% 800000 40% B 3000 300 165 45% 900000 45% C 5000 60 45 25% 300000 15% 共计 2000000 100% 加权均匀边沿贡献率 =37.5%*40%+45%*45%+25%*15%=39% 综合保本点销售额 =468000/39%=1200000 （元） 安全边沿额 =2000000 — 1200000=800000 （元） 经营杠杆系数 =1+468000/(800000*39%)=2.5 （ 2）A 、 B、 C 香港资料如表 14 所示。 项目 销售量 单价 单位改动成本 边沿贡献率 销售收入 销售比重 A 1500 800 500 37.5% 1200000 40% B 3000 300 165 45% 900000 37.5% C 5000 60 45 25% 300000 12.5% 共计 2400000 100% 加权均匀边沿贡献率 =37.5%*50%+45%*37.5%+25%*12.5%=38.75% 综合保本点销售额 =（468000+12500 ） /38.75%=1240000( 元 ) 某公司第一季度销售量为：一月份200 件，二月份 300 件，三月份 400 件。单位产品售价 为 20 元，货款当月回收 60% ，其余第二个月回收。一月份可回收上年终货款 2500 元。每个月产品 期末存货量保持下月销售量的 40% ，上年终存货量为 200 件，估计四月份销售量为 600 件。 要求：依据上述资料分别编制销售估算与生产估算。 解： 销售估算 项 目 一月 二月 三月 共计 估计销售量（件） 200 300 400 900 单位售价 20 20 20 20 估计销