全面绩效考核方案.docxVIP

绩效考核 一、目的： 1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实 现员工与上级更好的沟通，创建一个具有潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现 2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性，能力状况、工作绩效等基本状况。为公司 的人员选拔，岗位调动、奖惩、培训及职业生涯规划等提供信息依据。 二、适用范围： 公司各部门人员包括: 等级体系表 档 数 名称 范围 一 档 高层 管理 总（副）经理、事业部经理；总监、技术总（副）工； 部 门负责 经理 级 部门正（副）经理、项目经理、高级专业人员，总经理助理、 人 主管 级 某组负责人、中级专业人员