如何做好一名中层管理者(PPT 70页).pptxVIP

中层管理者培训（一）;;; 没有经过训练的员工是企业最大的成本！ ;; 学;;;;管理者的综合素质;;技术能力;;;;;管理就是资源的控制、分配、使用、升值。 任何一种管理必须符合企业的自有资源状况、特定的历史发展阶段特点和战略发展需要。 永远没有最好的管理，只有适用的管理。 管理第一是安全，第二是秩序，第三是活力。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;①部门内的组织图、指挥链和管理关系。 ②各职位的描述和设置。 ③外部工作流程和内部工作流程。 ④为了有效地发挥所有下属的作用，需进行一定的授权，必须决定需要授权的人员、权限和时限。 ⑤必须在下属之间建立良好的工作关系，使下属之间能够相互协作和配合。 ⑥处理好本部门与其他部门之间的关系。 ;;;;;;;;; 1.忽略自己角色的多维性 2.将自己看成下属的保护人 3.过分看重自己对下属的作用 ;;;《如何做好一名中层管理者》;; 成功的企业，20%靠策略，80%靠企业各层管理者的执行力。;;责任是一只猴子 每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题：回避风险 所有的执行在管理层面上都可以总结为一点：责权利的对等;为什么经理们总是没有时间，而他们的下属却总是没有工作 责任—猴子在哪里？ 让我们想象一下，一个经理正走在大厅时，这时他的下属迎面走来。下属打招呼道“早上好，顺便问一下，我们出了个问题。你看…” 经理说:“很高兴你能提出这个问题.让我考虑一下,再答复你”然后他和下属各自走开了. 为了确保经理不会忘记这件事,下属将头探进经理办公室,欢快地询问道“怎么样了?”(这叫监督) 谁是上级? 现在我们分析一下刚才发生的一幕,他们两个碰面之前“猴子”在谁的背上?;;;;;;;;;;;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Thursday, July 22, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。20:32:5620:32:5620:327/22/2021 8:32:56 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2120:32:5620:32Jul-2122-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。20:32:5620:32:5620:32Thursday, July 22, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2120:32:5620:32:56July 22, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。22 七月 20218:32:56 下午20:32:567月-21 15、???个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 218:32 下午7月-2120:32July 22, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/22 20:32:5620:32:5622 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:32:56 下午8:32 下午20:32:567月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Thursday, July 22, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。20:32:5620:32:5620:327/22/2021 8:32:56 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2120:32:5620:32Jul-2122-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。20:32:5620:32:5620:32Thursday, July 22, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2120:32:5620:32:56July 22, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。22 七月 20218:32:56 下午20:32:567月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 218:32 下午7月-2120:32July 22, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/22 20:32:5620:32:5622 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:32:56 下午8:32 下午20:32:567月-21