高层管理人员年薪管理办法.docVIP

相关规章制度 PAGE 相关规章制度 高层管理人员年薪管理方法 第一章　总那么 第一条　为了建立健全有效的公司高层管理人员的鼓励和约束机制，提高公司资产运营效益，促进公司生产经营开展和经济效益增长，实现公司资产的保值增值，特制定本方法。 第二条　适应范围 公司董事长、总经理及副总经理。 第三条　高层管理者年薪制是高层管理者经营责任，经营难度，经营风险和经营业务，按年度确定和发放高层管理者工资收入的分配制度。 第四条　高层管理人员年薪制的根本原那么。 〔一〕坚持按劳分配和按生产要素分配相结合，高层管理人员年薪收入与其经营责任，经营风险和经营业绩紧密挂钩。 〔二〕高层管理者收入与本企业职工工资收适当别离，建立利益制衡机制。 〔三〕正确处理高层管理者根本年薪与风险收入，近期收入中长期收益的关系。 〔四〕高层管理者年薪收入水平确实定应适应社会开展的总水平。 〔五〕高层管理者年薪收入应审计，考核，后兑现。 第二章　年薪的构成及确定 第五条　高层管理者年薪是由根本年薪和业绩收入构成。 第六条　高层管理者根本年薪主要根据公司经营规模，经营难度，行业特点等因素，并考虑本地区和本公司职工平均工资收入水平合理确定。 根本年薪 董事长　　　　　　总经理　　　　　　　　副总经理 第七条　高层管理者业绩收入根据其经营实绩确定赢利企业，亏损企业的考核指标计算方法有所区别。 对赢利企业，高层管理者业绩收入