质量管理学 教学大纲.docVIP

质量管理学 教学大纲.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教学大纲 课程目标 《质量管理学》是面向管理学科的重要专业基础课程,也是研究各类组织质量管理活动所具有的共性原理和基本工具、从而为组织质量管理者提供有用理论、原则、方法的实用科学。在专业培养中,本课程主要研讨质量和质量管理的基本概念和思想、质量管理的理论与实践发展、顾客满意管理、质量成本管理、质量管理体系、质量管理统计工具等。通过对本课程的学习,使学生: (1)了解质量管理在企业经营中的重要性,把握质量管理与企业其它职能管理(生产运作、财务、营销、人力资源等)之间的关系; (2)全面了解质量管理的内容和方法体系并正确掌握质量管理学的基本规律和一般方法; (3)具有应用所学质量管理知识,并能综合运用其他相关管理课程的基本原理对实际问题进行分析和处理的能力; (4)了解现代企业在质量管理上面临的新挑战和先进的质量管理理念与方法,具备进行探索创新的初步素质和能力。 教学计划和课程知识模块设计 周次 内容 知识模块 第1讲 质量与质量管理概述 质量与质量管理 第2讲 质量管理体系的概念和发展 第3讲 管理职责和资源支持 质量管理体系 第4讲 产品实现过程的质量管理 第5讲 质量评价 第6讲 质量控制 第7讲 质量改进 第8讲 质量管理简易工具 质量管理工具 第9讲 统计过程控制(上) 第10讲 统计过程控制(下) 第11讲 质量功能展开 第12讲 卓越质量 质量管理专题 第13讲 质量成本管理 第14讲 精益六西格玛管理 第15讲 顾客满意管理 第16讲 学生汇报 第17讲 回顾与总结 第18讲 考试 教学条件 1. 执教教师需要具有管理科学与工程或工业工程博士学位,教学团队的主体由教授、副教授和讲师构成,形成老中青搭配,即保证了团队的教学质量,又能形成良好的团队氛围,从而带动年轻教师的成长。 2. 教学团队通过幻灯,影视,软件等现代化全方位的教学手段来调动学生的学习热情。多媒体课件主要用于课程要点、难点的讲解,图形图像资料和模拟演示等。多媒体课件的主要优点有:条理清晰、利于更新,信息量大,作为课堂授课辅助工具其教学效果明显。在案例分析讨论、公式推导等授课环节仍然以传统的板书方式为补充,因其能够展现逻辑分析和推导的思维过程,也能让教师根据学生的反映及时调整分析内容的详略,有助于保持学生思维与教师讲授的同步,取得了良好的教学效果。 3. 结合课程网站,采用网上教学的手段。通过建设丰富的教学支持资源、提升教学立体化水平。授课教案、案例、习题、教学大纲、参考文献目录等教学资源已经上网。教学资源上网有助于解决学生预习、复习、自学中遇到的困难,为学生提供多渠道的学习方式。随着质量管理学第二版教材的撰写,拟将不断增加和更新以下教学支持资源:多媒体教学课件、教师手册、习题集及其答案、考试测评系统、教学录像和教学案例集。 教学方法 1. 课堂讲授与实践教学相结合 课堂讲授以基本理论为主,教师按照预先设计好的质量管理教学体系,系统精要地讲授质量管理的基础理论、基本方法、前沿观点和实践应用,以引导学生形成质量管理学的基本框架和思维方法。结合《质量管理学》这门课程部分章节实践性较强的特点,为加深学生对质量管理实际问题的理解,课程组组织带领学生到上海大众动力总成有限公司、安吉天地物流等企业进行实地考察并与有关人员座谈,增强学生的感性认识,这种教学方法赢得了学生的普遍认可。 2. 专题报告与学术讲座 课程组定期组织并邀请学术界和实务界的质量管理专家做讲座和报告,如国际著名质量专家狩野记昭博士的英文演讲“Kano Model”,最早倡导和实践中国QFD和6sigma研究的专家之一、现为北京桑兰特科技有限公司总经理邵家骏先生的讲座“产品全寿命周期的六西格玛解决方案”,中国质量协会质量保证中心副总经理邓镇非女士的报告“2000版ISO 9000族标准的应用与审核”,或者请重要课题的负责人就其课题主要内容和方法进行介绍。通过这些专题报告与学术讲座,拓展了学生的知识面,开阔了学生的视野。 3. 案例教学法 为锻炼学生的思维分析能力,主讲教师结合案例展开理论知识的介绍。案例教学强调案例内容和单元知识点的结合,有明确的讨论目标和教师引导程序。教师一般提前1到2周将案例材料发给学生,并要求学生分组(一般4-5人左右)进行分析和讨论,做好课前准备。上案例课时要求学生展示小组分析报告,然后进行集中讨论和点评。通过“问题诊疗型”的学习能够使学生的思维能力获得极大提高。 4. 互动教学法 教师通过提问、讨论等方法,让学生主动参与课堂教学,使教与学互动。例如,课前让学生主动预习本讲内容,并提供相应的思考题;课后安排适当的复习思考题和质量管理热点问题,然后在课堂讨论中,教师视问题的性质和难度采取个别

文档评论(0)

CUP2008013124 + 关注
实名认证
文档贡献者

北京教育部直属高校教师,具有十余年工作经验,长期从事教学、科研相关工作,熟悉高校教育教学规律,注重成果积累

1亿VIP精品文档

相关文档