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合同管理规定
第一章 总则
第一条 为了加强合同管理,明确合同审批过程中的职责权限,结合
亿达集团《合同管理规定》,制定本管理规定。
第二条 各所属公司在从事涉及权利义务关系的经济活动时必须签订 书面合同。
第三条 本规定适用于投资公司及所属房地产公司。
第二章 合同的分类
第四条 一般合同
指工程勘察、策划、设计、监理合同,材料、设备采购合同,工程施工合同,装饰装修工程施工合同,广告设计、制作、发布合同等。
第五条 特殊合同
指借款合同,担保合同,股份转让合同,涉及公司合并、分立、破产、解散、改制等方面的合同,投资合同、设立分公司、分公司合并的合同,涉及无形资产的合同,咨询合同,土地买卖合同,租赁合同,委托拆迁合同,商品房买卖合同,涉外经济、技术、工程承包等合同。
第三章 机构与职责
第六条 投资公司由总裁、副总裁、业务部经理、计财部经理、管理部经理组成合同管理委员会。负责对所属房地产公司的合同进行监督、管理和审批。
第七条 投资公司业务部是合同管理的职能部门,其职责是:
1、负责各所属公司合同工作的管理和指导。
2、负责研究制定合同管理规定,组织宣传贯彻合同管理规定,并负责检查监督。
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3、负责各所属公司合同的签订、履行、存档的情况,提出整改意见。
第八条 各所属公司必须建立合同会签制度,并成立以总经理为组长的合同审核小组,成员为各部门负责人及相关人员。
第九条 合同审核小组履行下列职责:
1、制定合同管理实施细则;
2、合同审核会签。
第十条 各所属公司必须设立专职或兼职合同管理员,报投资公司业务部备案,其职责是:
1、参与合同的谈判、起草、签订,组织合同审核会签;
2、审查对方当事人的主体资格、营业执照、资质证书、授权委托书等,保证其具备签约的法律资格;
3、保证合同条款合法、完备、填写符合规范、程序符合规定;
4、跟踪合同履行情况,及时补充、变更合同,会同合同经办人员处理合同履行中的问题;
5、负责合同鉴证、公证或登记备案;
6、负责组织相关部门对合同执行情况进行履约评价。
第十一条 合同归口管理部门负责人为合同签署的经办人,其职责是:
1、审查对方当事人的主体资格、调查资信和履约能力,保证其符合签约条件;
2、商谈合同条款,起草合同;
3、负责履行合同,及时处理履行中发生的问题;对需要变更合同内容的,及时提出变更意见,并拟订变更协议;
4、妥善保管合同书、签证单、往来传真等有关合同签订与履行的书面资料、凭证,并按时归档。
第十二条 各相关部门为合同签订的参与部门,其职责分别是:
1、确定合同价款及有关建经条款;
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2、保证合同条款和价款的合理性;
3、调查对方当事人的资信状况;
4、审核项目的付款方式、付款条件付款条件,保证合同付款方式的合理性、
付款条件
可行性。
第十三条 各所属公司必须设定合同章管理员,其职责是:
1、审查对方是否签字盖章(二页以上加盖骑缝章);
2、审查我方是否有经办人、总经理签字;
3、审查合同的完整性、一致性;
4、负责合同归档管理工作。
第十四条 企业总经理对合同签订和履行的全过程负责,其具体职责是:
1、组织建立企业内部合同管理体系;
2、保证合同标的和条款的合理性,维护企业权益;
3、保证合同内容及签订、履行过程符合法律法规和投资公司《合同管理规定》;
4、及时处理合同签订和履行中发生的问题,重大问题及时向投资公司总裁汇报。
第四章 合同的签订
第十五条 各所属公司必须全面实行合同会签审核制度、终结制度、备案制度。所有合同必须按照合同会签程序批准后方可订立,履行完毕的合同须签订终结协议。
第十六条 签订合同之前,应验证对方当事人的营业执照、资质证书等证明文件的原件,并将其复印件存档。的原件,确定主体是否合格如果对方不提供上述证明文件,不得进行合同会签。;审查对方经办人的授权委托书,掌握其代理权限;调查资信情况、履约记录,预测其履约能力。上述证明文件的复印件随合同会签并存档。
的原件,并将其复印件存档。
如果对方不提供上述证明文件,不得进行合同会签。
企业名称变更时,应以合格的主体签订合同。
第十七条 所有合同必须经所属公司法律顾问审核后签订。
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第十八条 在签约过程中应遵循诚实信用原则,任何人不得向对方当事人作虚假的宣
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