党委工作部职务说明书.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES51 党委工作部 党委工作部部长职务说明书 岗位名称：党委工作部部长 员工姓名： 所属部门：党委工作部 到任本职日期： 工资级别范围： 等 级至 等 级 目前工资级别： 薪酬类型： 岗位分析日期： 2004 年 8 月 岗位编号： 岗位定员： 人 现有人数： 人 直接上级： 党委书记 直接下属部门/岗位： 党委工作部副部长、干部管理 岗位设置目的： 计划、组织、指导党建思想政治工作、宣传与企业文化建设、干部管理的有效运作，达成高效管理，推动公司党员干部队伍建设 职责与工作任务： 职责一 职责描述：负责检查、督促各党支部、党群各部门贯彻执行上级文件、指示精神和开展党建思想政治工作，完成党委布置工作任务 工作时间百分比：20% 工作任务 组织实施对基层单位的走访活动，对执行文件指示精神和开展工作、完成任务情况进行了解、检查、督促和指导 频次：每月一次 联系、协调、督促党群各部门完成相关工作 频次：不定期 了解掌握公司员工思想状况,督促基层单位有针对性地开展思想工作,保持员工队伍稳定 频次：不定期 指导党员发展、教育与管理工作, 研究探索党建和思想政治工作新方法、新思路 频次：经常 组织实施对党支部的考核 频次：每半年一次 参与公司综合考核，并就思想政治工作、党群工作、中管人员考核等提出相关考核意见 频次：每月一次 PAGE2 / NUMPAGES51 职责二 职责描述：负责组织指导办文、办会、办事等党委有关“三办”工作，保证党委日常工作的正常、高效开展 工作时间百分比：5% 工作任务 组织拟订党委重要制度、文件和材料 频次：不定期 组织筹备党委各种会议(党委会、党政联席会、政工例会、干部大会等) 频次：不定期 组织举办政研活动 频次：不定期 配合组织党委中心组学习 频次：每季一次 做好信息沟通工作,组织收集整理党支部信息,办好《内部参阅》，协助办好《情况通报》 频次：不定期 职责三 职责描述：指导开展公司宣传工作，保证宣传工作的有效性 工作时间百分比：10% 工作任务 研究宣传工作思路，组织实施重大宣传活动 频次：不定期 领导对外宣传工作,研究制定对外宣传工作的思路和方案，向公司提出外宣意见建议 频次：不定期 对电视台进行宏观管理,研究解决人、才、物等重大问题，对电视及《云天在线》网站的宣传工作及时提出工作要求，并进行指导 频次：经常 组织制定员工学习及普法教育计划，对计划的实施进行督促检查指导 频次：经常 职责四 职责描述：负责中管人员(干部)的管理、培训等相关工作，持续提高中管人员综合素质，满足公司对管理人才的需求 工作时间百分比：35% 工作任务 组织制订中管人员管理办法，完善中管人员管理体系 频次：不定期 协助党委完成中管人员的考察、选拔、任用及调整交流工作 频次：不定期 组织实施中管人员责任考核、绩效考核、履职考核和任期考核与评价 频次：按月、季、年 拟订分配方案并组织实施 频次：不定期 组织制订中管人员交流培训计划、方案 频次：按年 培养后备管理人才 频次：经常 职责五 职责描述：负责推进公司企业文化建设工作，保证企业文化对于企业管理发展的有效支持 工作时间百分比：20% PAGE3 / NUMPAGES51 工作任务 主持企业文化建设领导小组办公室的日常工作 频次：不定期 组织拟定企业文化建设规划、工作计划、方案，提交领导小组审议 频次：不定期 组织实施完成企业文化建设各阶段工作 频次：不定期 与领导小组及集团相关部门充分沟通，协调好各方面的企业文化建设工作 频次：经常 落实精神文明建设具体要求,组织完成“文明单位”定期评审复查 频次：不定期 职责六 职责描述：负责部门内部组织管理工作 工作时间百分比：5% 工作任务 制定部门工作计划和经费预算，组织、协调并指导各岗位人员完成各项工作任务 频次：日常 负责考核、评价下属人员的工作绩效，确保考核的科学性、合理性、公平性 频次：日常 组织部门技能培训，持续提高部门员工的工作能力 频次：日常 控制部门预算，降低费用成本 频次：日常 负责内部员工队伍建设，领导营造部门文化，激励和创建优秀团队 频次：日常 职责七 职责描述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5% 相关权限： 有与管理部门、基层单位保持联系，了解生产和工作情况，进行信息沟通的权力； 有对干部的选拔任用、考核评价、分配、调整交流的建议权，对二级班子运行情况进行了解和监督检查的权力； 有对党群工作进行监控、提出考核奖惩意见的权力； 有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权 对直接下级的选择权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权 对所属下级的工作争议有裁决权 部门预算内的费用使用权、