借用杠杆原理.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 借用杠杆原理  全部的管理活动中都贯穿了一条红线，这就是责权利关系。而全部管理活动的成与败，都折射出责权利关系的平衡与失衡。  杠杆原理广泛应用在很多领域中。阿基米德曾讲：“给我一个立足点和一根足够长的杠杆，我就可以撬动地球”。在常规的管理活动中,能够显现和发挥作用的杠杆原理，其着眼点被浓缩和概括为，责权利关系在平衡与失衡状态下的种种表现。  我们知道，全部的管理活动中都贯穿了一条红线，这就是责权利关系。而全部管理活动的成败，都折射出责权利关系的平衡与失衡。因为全部的管理活动，都必定是透过人来实现，由人来驾驭各种生产力要素进而驱动目标的达成。在目标达成过程中，责权利之间的配比关系可以形象地用杠杆原理来概括。  当然，我们在考虑该计划或工作可否交给某人来操作的时候，首先还要考虑到他（或她）是否具备相应的素养和能力，我们这里是假定责任人（或主体）具备完全的素养和能力。  责不变状况下的配比关系  假定责任不变，能否撬动杠杆及撬动的效果如何，要看权和利的配比关系如何。先假定“权”不变，即从支点到右端点之间的距离不变，利越大，撬动起来就越简单。  一些在各自行业表现卓越的领袖企业，薪水水平也往往是一流的，他们从不吝惜在这方面的投入，因为他们深知杠杆这一端的份量将产生