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健康管理公司运营管理方案 PAGE PAGE 1 健康管理公司运营管理方案 目 录 机构设置 营销模式 经营模式 服务项目 治疗管理中心 企业文化建设 职责管理流程 业务操作流程 管理团队 杭州某某疗养院基地 第一节 机构设置 “某某健康管理有限公司”为股份制公司（以下简称公司），由“某某某某投资管理有限公司”与合作方共同出资成立。在目前发展初期阶段，企业组织机构按扁平化的管理层级进行设置，这样有利于减少管理环节提高企业运行效率。公司发展达到一定规模后，可增设部门或层级。 部门设置如下： 部门设置各部门下属岗位设置董事长 部门设置 各部门下属岗位设置 董事长 总经理室 社区医疗中心 女性健康中心 成功人士中心 产妇康复中心 综合行政部 治 疗 康 复 中 心 市场营销部 财 务 部 文 秘 采 购 保 安 膳 食 卫 生 客 房 项目管理部 会 计 出 纳 收 银 营 销 总监 营销内勤 综合性岗位 分公司营销团队 总经理室 设总经理一名， 负责管理处理疗养院的一切事务，对董事会负责。 项目管理部 设部门经理一名，员工三名 在总经理领导下，负责疗养院网点布局的具体工作。如接洽投资商、融资谈判、新建疗养院选址、申报审批、图纸规划设计、工程进度监督、与外部业务单位接洽等 治疗康复中心 设主任一名、副主任一名、主治医师两名、营养师一名、理疗