水泥厂保卫科管理制度.pdfVIP

水泥厂保卫科管理制度 1、严格遵守的有关法律法规，坚决执行 XX 水泥有限公司的所有规 章制度，坚守工作岗位，维护好 XX 水泥有限公司的治安秩序。 2、坚持 12 小时上班制度，不迟到、不早退、不旷工。 3、忠于职守、勤奋工作、尽职尽责、严格履行保安职责。 4、服从命令、听从指挥、讲究风纪、文明执勤。 5、严格以清办事，不徇私舞弊，贪脏枉法，不包庇坏人坏事，不 滥用职权，乱扣乱罚、侵害公民权益。 6、灵活机动，大胆勇敢的与坏人坏事做斗争，严格维护好在我生 产区内的刑事案件和治安案件的现场，积极主动协助公安机关查破案 件。 7、XX 水泥有限公司生产区域大，封闭不严，路口较多，要加强巡 查力度，多走动随时随地变换执勤点，让不法分子防不胜防，给予承 重打击。 8、上班时间内不允许酗酒闹事、赌博，进入生产区域工作时不允 许吸烟。 9、全体保卫人员要团结一致，共同奋进，决不允许搞分，拉帮结 伙。 10、全体保卫人员要时时刻刻以八荣八耻”来对照检查自己，努 力完成上级领导交给我们的各项任务。 水泥厂各类抽查对比制度 为了提高企业的检验水平和确保检验数据的准确性，统操作方法, 加强、培养工作责任心，特制定抽查对比制度。 1.抽查对比工作由化验室主任负责组织实施，抽查样品及对比结果 必须填写原始记录，记录清楚，完善。 2.检验人员要实事求是，严肃认真，按时完成抽查检验，不得弄虚 作假或推诿、抵制。轻者经济制裁，重者停止工作。 3.抽查对比次数规定如下： ①强度检验岗位每人每月不少于 2 个样品。 ②单项物理检验岗位每人每月不少于 4 个样品。化学分析岗位每人 每月不少于 2 个样品。 ③化学全分析密码抽查，每人每月不少于 2 个样品。 ④生产控制岗位每人每月不少于 4 个样品。 ⑤按经贸委《水泥企业产品质量对比验证管理办法》的规定，与上 级质检机构每两月对比一次。 4.密码抽查尽量抽近 5 天内的样品，对比结果月底汇总统计作为考 核工作质量和奖惩依据。 5.抽查方法：细度、氧化钙、氧化铁、游离氧化钙、物理强度试验 为明码抽查，化学分析，烟煤工业分析、密度、比表面积、稠度。凝 结时间为密码抽查。 6.对比误差范围按《水泥企业产品质量对比验证管理办法》的规定, 对比误差超差者必须认真查找原因，改进操作方法，以保证检验数据 的准确性，连续三次超差者调离工作岗位。 7.认真参加和省级质检机构的化学分析和物检大对比，从而考核自 己的技术操作业务水平。 8.检验中必须用有证的标准样品、标准药品和基准物质。 水泥厂印信管理制度 一、印章种类 1、公司向主管单位登记的公司印章或指定业务专用的公司印章。 2、公司董事长或总经理（法定代表人）的备案职章。 3、公司部门印章（行政部、质量部、动力部、化验室、财务部 等）。 二、印信使用规定 1、对公司经营权有重大关联、涉及政策性问题或以公司名义对政 府行政、税务、金融等机构的行文，盖公司印章。 2、以公司名义对机关、团体、公司核发的证明文件及各类规章 等，由总经理（法定代表人）署名、盖印章。 3、在授权范围内，以部门名义对合作单位、客户及内部行文，由 部门经理署名、盖部门章。 4、公司印鉴和职章经批准后方可使用，并做好使用记录。 5、需要印鉴的介绍信、说明及对外开具的公文，应统编号登记存 查。 6、一般不允许开具空白介绍信和证明。如工作或特殊需要时，必 须经总经理签字批准方能开出。空白介绍信的使用情况，事后必须向 公司具体说明，未使用的应予交回。 水泥厂人员培训、考核制度 为了不断提高化验室工作人员的质量意识、业务水平和检验工作质 量，保证产品质量的重要环节，特制定本制度。 1.化验室每年制定培训和考核计划，并按计划对检验人员进行质量 教育和技术培训、考核，建立培训档案。 2.化验室全体人员每月进行一次业务学习，学习水泥的有关理论知 识，标准，水泥企业质量管理规程，公司和上级的有关质量文件。