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生產線平衡分析 Agile 生产线平衡分析 Agile 何谓生产线平衡 (Line Balance) 生产线平衡就是「在生产线的工程所需时间的相差状态」。而消除此所需时间之差， 设计顺畅的流线生产方式，谓之「生产线平衡」 (也称最佳流水线—Line balancing) Agile 生产线平衡应用的领域 为提高人、机械的稼动率 为谋求省人化、省力化 为谋求机械化、自动化 为进行工程设计、工程编组 为提高作业效率 为缩短前置时间 (Lead time) Agile 生产线平衡应用的目的 欲缩短每一个产品的生产时间、提高生产线效率时 掌握「瓶颈工程在哪 ? 」、「改善结果成效为何 ? 」 24. 随生产量的变动而决定适当生产线的人员配置时 例如 : 生产量增加时，必须决定对哪一个工程应配置几名作业者，或生产速度应提高几%等 3. 采用流线生产方式或编组新产品的生产线时 用於初次要编组生产线时，检讨在制程中，应将怎样的要素作业分配给哪一个工程较好 Agile 间隔图表 为掌握生产线平衡的实际状况，应求出各工程的所需时间， 按工程顺序排列加以图表化。 如下图 (表示 5 个工程，7 名作业者分工所构成的冲压线)，此时平衡状态就一目了然。 Agile 例一 : 冲压工程间隔图表 工程 No. 人员数 正味时间(DM) 工程内容 冲压工程 折弯第一工