注塑部主要岗位工作职责.docx

注塑部主要岗位工作职责 注塑部主要岗位工作职责 注塑部主要岗位工作职责 注塑部主要岗位工作职责 部门主管工作职责 1、 直接对工厂长负责，向其报告工作，听从其工作安排和管理； 2、 全面负责部门的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的 平时事务； 3、 依据公司的质量目标和年度工作目标， 拟订生产部的组织构造和 人员统制，科学合理地配置人手； 4、 依据公司发展的需要和实质生产状况， 完美生产部的组织构造和 人员编制，科学合理地配置人手； 5、 依据实质需要提出生产部新增人员的招聘申请，按工作岗位技 能要求查核、挑选、录取各级职工，并搞好生产部的人力资源管理工 作； 6、 依据 PMC 下达的生产计划， 合理地做好生产部的生产计划安排 和组织生产工作，并检查 /指导生产计划的执行状况，采纳有效举措， 准时按质按量地达成生产任务，保证交期； 7、 依据 ISO9001 质量管理系统要求，成立注塑生产过程中的质量 保证和控制系统， 依据产质量量标准和样板要求， 严格控制注塑产品 的质量，坚持“三不”原则，保证胶件质量知足客户的需要； 8、 组织 /落实 /执行公司的安全生产管理制度及防火规定， 联合生产 部的实质运作特色， 制定本部门安全生产管理制度， 做好各岗位人员 的安全防备举措； 9、 对各岗位人员进行安全 /消防知识培训，提高下属职工的安全生 产和防火意识，并落实与监察执行，除去安全隐患，保证生产安全； 10、 制定机器设施、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用 / 保护 /养护及管理制度，并组织 /落实 /执行；做好注塑设施和、模具、 工装夹具的报修 /维修工作，减少故障，防备破坏，延伸其使用寿命； 11、 制定注塑职工的培训计划，并按计划对各级职工进行岗前技术 培训、技术培训、质量培训、管理培训、制度培训、 “5S”培训、消 防/安全知识培训等，不停提高生产部职工的整体素质，提高其工作质量和工作效率； 12、 制定生产原料、易耗品、办公用品、工器具的使用 /管理制度， 严格控制“料、工、费”及各样物料的消耗，提高节俭意识，加强成 本观点，不停降低物耗和生产成本； 13、 踊跃实行“ 5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“ 5S”管理 工作，保证注塑部工作环境洁净、齐整不序，全部物件需分类表记清 楚/摆放齐整，做到安全、文明生产，提高公司形象； 14、 贯彻落实公司有关管理系统和管理制度， 并组织制定生产部的 各项管理制度 /运作流程等，加大其执行九度，督导下属职工严格遵 守执行； 15、 制定生产部各级职工的岗位工作职责，并监其执行职责。 生产部生产工程师（ PE）工作职责 1、 直接对生产部经理负责， 向其报告工作，听从其管理和工作安排； 2、 严格恪守生产部及公司的各项管理制度； 3、 跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率； 4、 跟进每台机水口猜中的废品量， 并剖析产生大批不良品的原由， 提出改良方案； 5、 跟进生产中每套模具的生产效率、出模率； 6、 跟进送修模部报修模具的维修进度和维修成效； 7、 剖析生产过程中模具构造及制做的合理性， 对有问题的模具提出 改良方案； 8、 剖析生产中过程中出现的质量异样原由，提出改良对策； 9、 剖析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原由， 提出改良对策； 10、 剖析生产过程中螺杆头或螺杆断裂的原由，提出防备举措； 11、 跟进生产过程中工装夹具的使用成效，并提出新增 /改进工装夹 具的方案； 12、 跟进生产过程中的原料消耗状况，并剖析原料消耗大的原由， 提出改良方案； 13、 跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性，逐渐实现调机科学化； 14、 对生产中困难的产品，编写 /制定加工规范和特其他作业引导； 15、 实时办理生产现场出现的疑难技术问题并跟进成效； 16、 整理 /编写有关技术的培训资料，并对技术人员进行培训工作； 17、 要点跟进急件生产过程中模具、品责问题办理状况； 18、 辅助检查 /监察生产过程中各有关技术人员在上 /落模、模具 / 机器养护、开 /停机操作、安全生产、调机等方面的工作状况及有关 规章制度的执行力度； 19、 跟进机位产品的后加工状况，并对后加工量大、人手多的产品 提出修模或质量标准的检讨； 20、 不停学习注塑行业新的知识，引进新的注塑加工技术，推进注 塑技术进行，知足公司将来发展的需要： 生产部主管工作职责 1、 直接对生产经理负责， 向其报告工作，听从其工作安排和管理； 2、 带头恪守生产部及公司的各项管理制度， 并监察部下职工严格 执行； 3、 全面负责本车间的生产运作安排、组织和管理工作； 4、 依据生产部的工作目标， 拟订本车间的工作目标， 并组织实行； 5、 依据生产部的生产任务，合理地做好本车间的生