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- 2021-12-06 发布于天津
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全渠道O2O战略实现拉夏贝尔跨越式发展
本文为“2014年制造业企业信息化岁末盘点暨中国制造业电子商务应用实践奖”参评案例。为全面了解电子商务在制造业的应用现状,快速推进电子商务服务业,形成完整的制造业电子商务产业体系。e-works启动了本次中国制造业电子商务评选活动,充分呈现制造业电商发展取得的成果,共享制造业电商的成果,探索制造业电商发展的将来。 一、企业简介 拉夏贝尔是一家在中国快速发展的多品牌时尚集团,从事设计、品牌推广和销售服饰产品,主营大众女性休闲服装。 拉夏贝尔采用直营模式,透过零售网点直接向终端客户销售产品,全部零售网点均由其直接管控经营,这也是拉夏贝尔相较其竞争对手的优势所在。拉夏贝尔在全国范围内的零售网络掩盖了中国全部31个省、自治区和直辖市,共计5800多个,主要分布在百货商场及购物中心。 2010年以来,拉夏贝尔推出多个新品牌,使其服饰产品能够接触到更广泛的客户群。目前已经有8个不同风格的男、女和童装品牌,即LaChapelle、LaChapelleSport、7.Modifier、Candie’s、LaChapelleHomme、LaBabité、LaChapelleKids及Pote。这些品牌绝大多数的产品均由对品牌有深度理解的内部团队设计。同时,拉夏贝尔计划在
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