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智慧365浅谈人才战略对国有企业发 智慧365浅谈人才战略对国有企业发 智慧365浅谈人才战略对国有企业发 智慧 365：浅谈人材战略对国有公司发展的影响 浅谈人材战略对国有公司发展的影响 前言 世纪是充满机会和挑战的时代，公司参加市场竞争的核心就是人材竞争。 作为市场竞争主体的国有公司也纷繁打出了 “人材是第一 资源”的口号。但是，国有公司在这场人材竞争中却到处表现出短处， 严重的人材流失成为国企经营者所碰到的最棘手的难题。 这无疑又一次为国有公司的人材管理敲响了警钟， 使得我们不得不仔细剖析并用更为科学的态度与方法来解决人材问题。 人力资源被愈来愈多的公司作为其核心竞 争力的重点和竞争优势的源泉。 而人材是人力资 源中最有代表性的重要构成部分，怎样获取人 才、用好人材成为公司界的难题。 跟着知识经济 的日趋逼进和市场竞争的不停加剧， 愈来愈多的 公司侧重经过人材的竞争来获取竞争优势。 我国的国有公司要在竞争中取胜， 急迫需要 高素质的人材资源， 可是国有公司在多年的计划经济下形成的低水平的管理模式、 落伍的人材观点、不完美的薪酬制度、缺少交流与交流等要素，使得国有公司的发展受困于自己的 “人材圈套”，即一方面急需要高素质的人材， 另一方面在获取人材后又很难凭着有效的人力资源政策在较长 的期间内用好人材， 并发挥其最大潜能。 X 钢作为大型国有公司， 在强烈的市场竞争中， 也深刻