新员工培训方案.docVIP

新职工培训方案范本 新职工培训方案范本 PAGE / NUMPAGES 新职工培训方案范本 新职工培训方案 一、培训目的 1、让新职工认识企业大要、规章制度、组织结构，使其更快适应工作环境 2、让新职工熟悉新岗位职责、工作流程，与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。 二、培训程序 1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时，由企业人力资源部同各部门负责人共同培训，共同核查。（如期：三个月一次） 2、人数较少、分别时，由详尽用人部门负责培训，培训结果以单位和职工书面表格确认为证。（不如期的培训） 三、培训内容 1、企业岗前培训 ——人力资源部准备培训资料。主若是要对新来职工表 示欢迎；依照企业行业特点、组织结构、工作性质，相关规章制度和本企业服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新职工工作部门的经理或组长作为新职工贴身学习的指导老师；解答新职工提出的问题。 2、部门岗位培训 ——新职工实质工作部门负责。 介绍新职工认识本部门职工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特别规定；讲解新职工岗位职责要求、工作流程、工作待遇，指定一名资深老职工带新职工；一周内，部门负责人与新职工进行交换建议，重申工作职责，指出新职工工作中出现的问题，回答新职工的提问；对新职工一周的表现进行评估，给新职工下一步工作提出一些详尽要求。 3、企业整体培训：人力资源部负责 --不如期 发散《职工培