《现代人力资源管理》 教学课件 学习情境六.pptVIP

任务三 设计福利体系 4. 弹性支用账户 这是一种比较特殊的弹性福利制。员工每一年可从其税前总收入中拨出一定数额的款项作为自己的“支用账户”，并以此账户去选择购买雇主所提供的各种福利措施。拨入支用账户的金额不须扣缴所得税，不过账户中的金额如未能于年度内用完，余额就归公司所有，既不可在下一个年度中并用，也不能够以现金的方式发放。各种福利项目的认购款项一经确定不能留用。此制的优点是福利账户的钱免缴税，相对地增加净收入，所以对员工极有吸引力，不过行政手续较为烦琐。 任务三 设计福利体系 5. 选高择低型 该福利计划一般会提供几种项目不等、程度不一的“福利组合”供员工选择，以组织现有的固定福利计划为基础，再据以规划数种不同的福利组合。这些组合的价值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。如果员工看中了一个价值较原有福利措施还高的福利组合，那么他就需要从薪水中扣除一定的金额来支付其差价。如果他挑选了一个价值较低的福利组合，他就可以要求雇主发给其差额。 任务三 设计福利体系 （三） 弹性福利制度的设计步骤 （1） 需要充分理解企业的战略，不同的企业战略需要用不同的人力资源策略来支持。只有充分理解本企业的战略，才有可能设计出适合本企业需要的恰当的福利制度。 （2） 了解国家的相关法规。在弹性福利制度中包含了作为必选项的法定福利项目，无论企业是否愿意、员工是否迫切需要，法律