- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015百华悦邦优才店长培训项目平面设计稿汇总
2015年12月8日·北京
内容目录
2
写真布
企业文化
PDCA
时间管理
复盘
管理五任
全景图
制作要求:57*84CM,相纸彩打
每一个海报都加一个百邦LOGO。请帮我调整的好看一些,谢谢。
参考加多宝海报制作
企 业 文 化
3
PDCA管理循环
4
时间管理
5
重要
紧急
二、重要不紧急(50%-60%)
定出时间待会做
可以从容地去做,但却是管理者要苦下功夫、花大经历去做的事
一、重要且紧急(20%-30%)
立即去做
非常重视并立即去做,直到问题解决或认为完成为止
三、紧急不重要(15%-20%)
授权别人去做
这类事也需要管理者赶快处理,但不宜花过多的时间,最好是授权处理
四、不重要不紧急(≤1%)
打发时间去做
先想一想这类事如果根本不去理会,会出现什么情况,如果答案是“什么事都不会发生”,那就应该停止做这类事
分析
结果
总结
目标
复 盘
6
开放心态
坦诚表达
实事求是
反思自我
集思广益
2
1
3
4
管理核心五任务
7
管理者
角色定位
选择人
要求人
激励人
培养人
评估人
百邦店长工作全景图
8
店长
经营管理
业绩目标管理
业绩目标分解
业绩目标跟进
产品管理
保内
保外
产品
销售
技巧
客户管理
到店
用户
客户
服务
突发事件管理
市场
用户
市场
开拓
运营管理
运营政策
产品保修政策
通知
通告
标准工作流
各岗位工作流
日常对接部门
人员管理
店面人事管理
店面人员管理
财务管理
财务
管理
物资管理
固定资产管理
库房
管理
合规
合规重要性
数据管理
KBB
现场管理
PSP
ACSE
满意度
现场检查
外围管理
政府机关
媒体
其他
您可能关注的文档
最近下载
- 天客通-小程序商城功能清单.xls VIP
- 冲刺2025中考数学 全国通用 重难点06全等三角形中辅助线模型综合训练(含答案解析).docx VIP
- 阵发性室上性心动过速课件.ppt VIP
- 农村生活垃圾收集清运工作方案5篇.pdf VIP
- 2023年《刑事影像技术》专业知识考试题库及答案(含各题型).pdf VIP
- 冲刺2025中考数学 全国通用 重难点06阅读材料填空类(含答案解析).docx VIP
- 民事监督申请书 .doc VIP
- word格式模板:简洁表格个人简历模板.docx VIP
- 课题开题报告:职业教育专业认证、质量评价、专业预警调控机制研究.docx VIP
- 中考数学易错100题.pdf VIP
文档评论(0)