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零售实体店融资商业计划书 零售实体店融资商业计划书 达信商行于 xx 年 12 月 31 日全资投入约 10 万元人民币，运营华联万家大洋佳庆店，并在 xx 年 1 月底实现了量销费用平衡。 ） 项目在福建省龙岩市新罗区市区一个小区内， 整幢的底层， 1500 平方，场外面积有近 500 平方，是这个小区的行政中心位置，位置绝佳。租金不贵，还不到 15 元/ 平方，租期可达 xx 年。此房为 xx 年建 成，目前还没交房，是福煤集团的小区。这个小区原有 33 幢，每幢 6 层 x12 户/ 层。现小区内由我福建省龙岩市政府指定的经济适用房已 xx 年建成正在交付使用的有 30 幢，每幢 6 层 x12 户/ 层，目前已经动工并已在建（目前已在建达第三层）的别墅达 30 幢。 小区外的原当地村庄住户有 100 户，租用户有 500 户，另向当地村庄租用的办公用的企业有 20 多户，都是食品、建材类的经销商，合计总辐射人口可以达 5000 户，约 15000 到 16000 人。按每户月消 费 300 元计，此超市的月消费容量就能达到 150 万。我们保守些一个 月做到 80 万应问题不大。 项目利润率：前台毛利就正常可以达 10%，后台毛利在于堆垛、进场费用、其他各项费用，这对一家零售企业来说是相当可观的收入，现在国内的零售商都有案例的。 管理团队介绍： 零售实体店融资商业计划书 开业策划由福建省陈晶名营销管理团队进行全程策划。 他们这个团队在我们国内已经有十多年的营销经验及成功案例。 开业以后由达信商行邓先生自行组建团队进行管理。 金约  融资资金使用预算： 融资历资金 200 万元人民币。使用安排明细如下： 1、进货 60 万。 2、安保货架、装修等硬件设备约 10 万。  45 万。 3、租 4、人员周转用约  10 万元  5、其他费用使用约  5 万 6、后续备用资金 20 万 7、二期备用资金约 50 万。 其他： 邓先生是福建省龙岩市上杭县人，来自著名的将军之乡 --福建省 龙岩市上杭县才溪镇，在龙岩市有相当的人脉。同时邓先生本人在 年获得了国际劳工组织颁发的创业者合格证书（ siyb 证书），目前在龙岩市区的 siyb 学员成员已达 xx 多人。且很多精英都创业成功并拥有了价值不菲的企业。 这些 siyb 资源是邓先生相当不错的人力、 社会资源。 邓先生在食品零售行业有 8 年的成功经验。与华润集团、家乐福、上海乐购、沃尔玛、上海大润发、上海华联、上海联华、欧尚等等国 内国际零售企业巨头有多年的业务交流、 合作。曾在苏州成功组建业 零售实体店融资商业计划书 务团队，参与并主导了伊利牛奶液态奶的销售， 实现了 8 个人的业务员团队年销售伊利牛奶达 3 个多亿的业绩。 在苏州全程组建公司营销队伍， 成功实现了口子窖在苏州市场的销售，一年内将口子窖的市场份额从 0 达到了 90%多，并实现当年的销售业绩达 200 万。 邓先生原在苏州的业务团队成员现在近十来个都自己开公司并代理各类品牌并实现年销在数百万。利润都相当可观。 此次融资方式： 方案一：资金方列为新店的股东，享受 5 年的股利分红。邓先生在头三年须全额向资金方支付完资金方的投资。 5 年后邓先生将完全拥有新店全部的股权。但资金方仍享受每年 5%的分红。 方案二：资金方列为新店的股东，指定专人参与管理，但以邓先生为新店的管理负责人。 资金方享受约定的股息分红。 邓先生按十年期每年支付资金方的投入（ 200 万）的年本金，也就是 20 万 / 年。资金方的股份也按这样的计算方式逐年递减。 直到邓先生全额持有此店的全部股份。 内容仅供参考