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工作计划考核管理办法 工作计划考核方法 一、 目的： 提高公司经营管理效率、 管理团队的执行力、 引导员工养成有目标、 有计划、 能执行良好工作习惯。 二、适用范围 1. 公司副经理级及以上管理人员（集团办除外） 2. 副经理级以下的关键岗位（公司认定的） 四、职责划分 1. 部门负责人负责按月编写部门工作计划 （部门工作计划为部门负责人工作 计划），形成《月度