1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 绩效管理

ZBQ弘康绩效考核方案拟稿.docx

ZBQ弘康绩效考核方案拟稿.docx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多
    第PAGE 2页 ZBQ弘康 绩效考核方案 总则 1.1绩效考核意义 绩效考核目的 通过对部门和个人绩效进行管理和评估，提高部门和个人的工作绩效，从而提高医院的工作绩效，最终实现医院的战略目标； 绩效考核是在一定期间内，科学、动态地衡量员工工作行为和效果的过程，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，旨在进一步提高员工的工作积极性和创造性； 绩效考核使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有针对性地提出改进措施，有利于提高本部门的工作效率。 绩效考核用途 了解员工对组织的业绩贡献； 为员工的薪酬决策提供依据； 为员工

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    元满月子中心管理咨询 + 关注
    实名认证
    服务提供商

    月子中心管理资料及培训试题答案持续更新中，请私聊获取。专业提供母婴健康管理知识。有近十年月子中心管理运营经验。可以为客户提供月子中心/月子会所从筹建到管理运营的全套标准化方案。是国内月子中心行业SOP倡导者。

    咨询作者（754人已咨询） 已休息

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >