五金部生产异常处理流程.pdfVIP

文件编号 文件版本 A/0 五金部生产异常处理流程 生效日期 页 码 第 1 页 共 8 页 说明： 1．本文件负责人为五金部主管，主要职责是维护流程 / 制度 / 控制卡的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理； 2 ．运行过程中若与公司原有文件有冲突时，一律依本文件执行。 3. 企业副总、品质工程部监督检查五金部生产异常处理执行情况并进行问责。 文件编制 / 更改一览表 版本 编制/ 更改内容 日期 编制 / 更改人 A/0 文件试运行 会 签 栏 编制 审批 文件编号 文件版本 A/0 五金部生产异常处理流程 生效日期 页 码 第 2 页 共 8 页 项次 失控点 失控后果描述 控制点说明 标准： 1．五金部自身不能在 20 分钟内解决的生产异常，须在 10 分钟内通知责任部门到现场进行原因分析与责任判定；责任部门 在接到通知后，须在 10 分钟内赶到现场进行处理。 2. 生产工艺异常要求五金部填写《生产异常联络单》通知品质工程部（协助）解决。 3. 来料品质异常要求五金部填写《生产异常联络单》交品质工程部解决。 4. 物料供应异常的由五金部填写《生产异常联络单》交 PMC解决。 5. 其它异常由 PMC部协调相关部门进行处理。 6. 生产异常影响到生产计划顺利达成时，五金部须在异常发生的 1 个工作小时内通知 PMC部。 生 产 异 1. 生产异常处理 常 处 理 不 及 时 影 响 到 制约： 1 的 及 时 生 产 计 划 的 顺 1. PMC部确认五金部在生产异常发生时是否及时通知相关部门解决异常。 性失控 利达成 2. 五金部确认责任部门人员是否按时到达现场分析、排除异常。 责任： 1. 五金部在生产异常发生时，其自身在规定时间内不能解决，影响到生产计划的顺利达成却没有及时通知责任部门的，处 以责任人乐捐 10 元 /