企业文化第二次形考作业.pdfVIP

企业文化形考第二次 一般说来，属于速决性的、执行性的、技术性的、纪律性的、突发性的一类领导活动，宜采用一长制的方式处理； 属于方针政策、规划制定以及立法性、协调性、综合平衡等一类领导活动，用委员会制的方式处理为宜。“对” （ ）是企业制度文化的支架和载体。“企业组织结构” 企业行为文化集中反映了企业的经营作风、经营目标、员工文化素质、员工的精神面貌等文化特征。 “对” 职能制有利于统一指挥，层级制有利于发挥专业水平，在现代社会，在一个较大的企业组织系统中，层级制与职 能制是兼而用之的。 “错” （ ）生活、工作于普通员工中间，分散在各个岗位，与普