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E高阶主管的角色饰演与功能 E高阶主管的角色饰演与功能 PAGE / NUMPAGES E高阶主管的角色饰演与功能 高阶主管系列一 高阶主管的角色饰演与功能：第三卷 问：好多公司都不太清楚他将来的发展方向，你要怎么套进去让他们思虑比较明确？你是怎么样来进行？ 答：这个要详尽来谈需要很长的时间，可是我可能简单简要的供应给各位一个参照，假如有兴趣的话，此后我们还会有时机再来商讨。往常一个公司的发展应当从几个地方来看： 第一是从内部的资源。一个公司体的内部你拥有的优势是什么？所谓内部资源的优势就是说你可能在技术上、财务、人力，或许是现有的市场你所掌握到的一个优势。这个地方加以整理，而后找出来我们最强的优势是什么？而后从这个最强的优势里面补进去我们不足的地方，运用这个优势你就能够获得跳跃式的成长。 第二是从外在的资源。就要去剖析整个外在的市场在将来的三年到五年，整个家产的变化会是如何？第二个要考虑的是在整个将来的三年到五年整个社会的经济脉动的趋向会是怎么样？由于市场的变化会关系到这个市场供需面与花费市场的改变，将来家产的趋向会关系到有哪些现有的竞争者？或许是有哪些潜伏竞争者？我们见面对到什么样的冲击？第三个从整个外面市场来看的话，我们在这个外面资讯里面要去认识跟我们本业有关的，过去感觉跟我们不有关的此刻会跨进来，这类事好多。 比方在过去的资讯家产跟家电家产根本八干子打不到的， 但是在三星的