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公司未来发展规划及部门运作完善措施 ? 业务部 当前存在问题及改进措施 问 题 一：业务所下订单对各种设备装置描述不够详细、太过于文字，直观明了度需加 强。 改进建议：建议尽量表格化，各机台装置改为（机械部、电器部分、油路部分、各部份又 以结构来区分，如客户对某部分中物料需求有指定供应商，需备注清楚供应商名称。随着 公司业务量的增大和发展，业务定单交期尽可能实行订单评审。 问 题 二：销售渠道单一、立体化不强 改进建议： 建立起多元化销售渠道 1 ：除当前的销售渠道外，以省为单位，在重要省城与一些贸易机构建立代理合作关系， 利用她们当地人员的资源去开拓市场和维护市场，将售后维修和维护卖断给