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新设备采买和查收管理规程 新设备采买和查收管理规程 PAGE / NUMPAGES 新设备采买和查收管理规程 新设备采买和查收管理规程 1.0 目的： 明确新设备的采买查收及使用的流程和方法 2.0 范围： 本厂内需采买的新设备 3.0 参照文件和标准 公司质量手册和公司运作程序 4.0 定义 无 5.0 职责 5.1 设备部负责组织对新采买设备的安装和查收 5.1 设备维修人员负责讲解新设备的平常保护和操作方法 6.0 资历及训练要求 经过平常保养和安全操作知识的培训 7.0 流程图 设备部（生产车间）提出采 购计划表 设备部经(主理管） 生产部经理审议 审察确定规格型号 设备部（机修班）提出采买建议 设备性能及 规格型号反响 设备管理部门、机修班及安装单位采买部（设备部、项目部人员） 对设备查收，库房入库 采买（重要及批量设备采买招标）合同、发票交财务部 财务部固定财富管理员备案 设 设备 设备管理部门及机修班设备安装 备 运行查收 设备使用单位 试 及信息 运 设备管理单位 反响 行 设备安装单位 使用单位配合 安环部共同质 量查收设备部 填写查收报告 重要及特种设备由外协单位安装 设备管理部门督查 财务部经理审察固定资 产管理员入固定财富台 账  设备部主管 （专项助理） 整理收集设 备随机技术文件、 安装查收记录、 入 设备台账等整理归档 8.0 程序： 8.1 新设备的采买和查收 8.1.1 本公司各部门需增置的设备经赞同购买后，须报设备管理部门备案。 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增 置电器及机械设备。 为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协 助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者依照操作规程 正确使用。 设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负 责施工安装的质量。 施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人查收合格后填写“设备 查收登记单”方可使用。 8.2 使用设备管理规定 电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员 接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。 使用人员达到会操作，清楚平常保养知识和安全操作知识，熟悉设备 性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。 使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，正确填写规 定的各项运行记录。 维修部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入 员工工作核查内容。 9.0 记录和表格 9.1 设备查收记录