职位描述分析讲座.pptxVIP

职位描述（职位分析）讲座主讲人： 汪 旭 旦美国人事心理学专家 韦恩.卡西欧指出：“工作分析对于人事研究和人事管理的重要性怎么估计也不会过高”。人与位置 “完善的秩序要求位置适合于人，人也适合于位置。” ——托马斯·彼得斯?洗衣机式的三级管理简明上层繁琐中层简明基层企业管理活动企 生 管 组 职 职业 存 理 织 能 位存 发 活 机 分 设在 展 动 构 解 置 职位目的？职位作用？组织体系----经营活动----人事管理----职位规则 定位 条件 目的 层次 关系 责任职位描述又称职责界定，用来定义、辨别和描述一个职位的重要特性，它仅描述职位本身，而与从事或将从事此岗位工作的人员无关；通俗地讲，就是通过对职位的工作内容、责任范围等的分析，给工作岗位画像。是职位的准确的静态照片。专业术语界定(一) 职位定位:指职位在企业组织中所处的位置;包括: 部门、职位名称、职位编号、职位任职者与其直接主管双方签字及日期。专业术语界定(二) 任职条件（担任本职位最低要求）● 学历●资格证书 外语水平 经历 专业知识 业务了解范围专业术语界定(三)设置目的明确职位设置的必要性依据活动权限职责