XX集团公司外聘专家顾问治理方法.pdfVIP

XX 集团有限公司 外聘专家顾问治理方法（讨论稿） 第一章 总那么 第一条 为适应公司高速进展需要，更好地贯彻实施 XX 集团（以下简称“集团 公司”或“公司”）的进展战略，集团公司将按如实际情形聘用矿业及能源、法律 咨询、财务治理、科研院所、高等院校等国内外相关行业的专家作为业务顾问，并 成立外聘专家顾问治理委员会（以下简称“专家委员会”），以增进集团公司各项 事业快速进展。为进一步标准公司外聘专家顾问治理，确保集团公司专家委员会和 顾问有效发挥作用，依照公司有关规定，特制定本方法。 第二条 本方法适用于集团公司及下属各分、子公司。 第二章 组织与职责 第三条 专家委员会设主任 1 名，副主任、委员假设干名。主任由集团公司董事 长担任，副主任由集团公司领导班子其他成员和专家顾问担任（其中：公司总工程 师担任常务副主任），委员由专家顾问担任。 第四条 专家委员会下设办公室，办公室设在集团技术招标治理室，负责组织专 家顾问调研并做好工作和谐、联络及效劳