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绩效考核表
被考核者考核者
所属部门考核者职位
财务处资产主管
职位名称考核期
固定资产核算员
指标 考核 权重分类 指标 〔%〕
量化标准打分标准
得分 得分依据
区间
固定资产动态控制
固定资
随时掌握固定资产使用状况,确保固定资产真实、准确
定期盘点固定资产,掌握固定资产存在情况
40 按时盘点固定资产,掌握固定资产存在情况按时盘点固定资产,反映固定资产存在情况
清点固定资产,反映固定资产存在情况
正确划分固定资产使用部门,准确计提折旧合理划分固定资产使用部门,准确计提折旧
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
产折旧 20 合理区分固定资产使用部门,正确计提折旧
71-80
分配
工作
业绩
工作责任心
工作积极性
工作
态度
团队意识
服从意识
合理区分固定资产使用部门,计提折旧区分固定资产使用部门,计提折旧
有强烈的责任心,从来没有失职行为有较强的工作责任心,极少有失职行为
10 有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为有一定的工作责任心,时常有失职行为
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常工作非常积极,工作任务从来不会延迟
工作较为积极,工作任务极少延迟
10 工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟工作不太积极,工作任务经常会延迟工作很不积极,工作任务延迟习以为常
有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作
10 有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作
基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准
10 有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准
有一定的服从意识, 时常规章制度和工作标准
基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
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0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
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