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ERP沙盘模拟实训心得 ERP沙盘模拟实训心得 PAGE / NUMPAGES ERP沙盘模拟实训心得 ERP沙盘是对传统教课方法的一种创新，它必定程度上模拟了公司的经营活动， 为学生供给了一个实战的平台。 在 ERP课程中，学生能运用各样知识， 学会团队 合作，培育危机意识、创新精神和提升抗压能力，领会公司经营的艰辛，更重要 的是使学生们看到自己知识构造的缺点， 能在剩下的时间内扬长补短， 加强自己 的素质和竞争力 整体来说，此次的经历收获仍是颇丰的， 不论在游戏过程中公司的经营结果如何，我仍是学到了好多实用的东西， 也对公司有了崭新的见解， 经营一个公司其实不是想我们所想象的那么简单，而是特别复杂需要投入大批精力的一个过程。 特别感谢许老师能给我们供给这个难得的时机，让我们能够自己着手亲自去体验，固然过程很累，但真的学到了好多东西，也将课本知识与实质联系起来了，让我对会计这个方向有了更多的感想，希望此后还可以有时机参加这方面的活动。 ERP沙盘抗衡赛既是一场比赛， 也是一种体验式的互动学习。 它融角色饰演、决议剖析、竞争合作于一体， 提升了现场的实战气氛围， 在实践中培育学生的操作能力，让人身临其境， 真切感觉到市场竞争的出色和残忍， 体验肩负经营与责任，在成功和失败的中体会市场环境的变化的影响， 感觉如何考虑公司的利润及可利用的资源， 衡量利害， 兼顾安排。同时懂得不可以没有明确的经营目标而盲目生产，在拟订决议前， 要计算自己公司的投入和产出。 对此后的公司发展方向要做认真打算，不盲目生产，也可是分守旧。 ERP沙盘抗衡赛一定具备三个条件，其一是要看准，其二是要团结，其三是 要镇定坚决。说到准，就是我们的投资要投在哪里，假如是投生产线，是投全自 动的仍是投柔性生产线， 假如是产品开发， 是开发甲种仍是乙种， 假如是占据市 场，是国内仍是亚洲，这样等等。我们要看准，就要有团队的精准的计算，把计 算的结果和此刻的市场联合起来， 看准了要投哪里。 说到团结， 就是我们要头一 个团结的团队，我们的团队重要密合作，合理分工，聆听建议，再找出合理的投 资建议，一旦建议形成， 就不要任意的改正， 也不要因为和自己的建议不一样就不 去做，我们要以团队的利益为重， 以团队的利益为中心， 努力为团队、公司服务。 人与人的团结， 最后形成公司和人的和睦的人际关系， 有了和睦的人际关系， 才 能产生强有力的团队履行力。说到镇定坚决，小一点是一个人的镇定和坚决，， 大一点说就是团队的镇定和坚决， 保护团队和公司的镇定和坚决， 这是一个公司应当具备的基本素质。 三、财务： 在此次沙盘大赛中我主要负责办理公司的各样财务问题以及资本周转等问 题，经过此次在沙盘上的实质操作， 我对公司的经营、 整体运作以及财务管理等方面有了新的认识。 第一，一个公司能够正常的运行是要以一个协作的团队为基础的， 每一个人都应当明确自己的职责，做到各司其职，相互当合。 其次，作为主管财务方面的人员， 应当在经营早期做好财务准备， 查对账面的实质状况，认识公司当前的财务状况， 做好财务剖析帮助 CEO明确公司决议的 可实行性。同时还应当把好财务关， 哪些资本能够动， 哪些资本不可以够动应当成到成竹在胸，防止出现资本周转不开的重要失误。 再次，应当成好充足的市场检查， 明确市场的发展趋向， 资本的流转通畅以及对原资料需求的正确展望才能保证公司正常的运行。 我感觉此次的沙盘实质操作让我学到了好多东西， 在会计方面， 一个公司在财务方面的管理是很复杂的， 其实不是我们在书籍上所学到的那么单调的， 而是要和实质联合起来， 将各方面的知识综合运用。 同时，在账务上要做到正确、 精准，因为财务是公司进行决议时最重要的参照， 假如连自己公司的账都做不清楚就更不用谈公司的盈余问题了。我感觉自己作为财务总监的角色在这方面出现了失 误，因为课前准备不充足致使公司在经营过程中账务方面出现了好多问题， 这是我的渎职，但这同时也让我认识到了财务人员的重要性。 此外，另一个让我印象深刻的是团队之间的合作问题， 每一个人都应当固守自己的岗位， 擅辞职责不对越权管理也是能够的， 假如公司的内部人事构造杂乱的话， 这个公司不论底子有多好也是没有方法正常经营下去的。 公司的正常运作，包含了生产、销售、财务、会计等多个方面，这就要求管理者要拥有完好的知识构造， 只有这样，管理者才能从凌乱的信息中挑选出实用的信息。自然，完好其实不等于八面玲珑，因为八面玲珑是不现实的，作为一名优异的管理者更应当是有所专长，同时对其余方面都有所认识。 在我看来，一个公司中，战略决定结果，细节决定成败，财务是细节上的。 第一次接触沙盘感觉很奇特， 以前也阅读了用友沙盘书， 有点摸不清脑筋， 仿佛很难，所以也就抱实在践的态度去学习，希望经