第6章 数据库系统的立项发和调查.pptVIP

（5）人员组织 对于任何一项工程而言，人是相当重要和最为活跃的因素。如何合理地组织参与项目的各类人员，以最大限度地发挥每个人的作用，对于成功地完成工程项目是非常重要的。就软件项目的组织结构而言，通常有两种模式可供选择： ① 层次模式 层次模式是一种传统的管理结构，每一层人员向上层报告工作并且管理下层的人员。一般情况下，大型的软件开发组织采用如图6-3所示的组织结构。 图6-3 层次模式组织结构 矩阵模式 矩阵模式实际是层次模式的扩展，一方面每个项目有一个项目经理管理，另一方面，每一个项目又分若干阶段，接受阶段经理的管理，如图6-4所示。 图6-4 矩阵模式组织结构 在矩阵模式中，对于小组内部人员的组织，有三种形式： (a)主程序员组 (b)民主小组 (c)层次式程序员组 如图6-5、6、7所示 图6-5 主程序员组图 主程序员 程序员 后备程序员 其它人员 项目负责人 高级程序员 程序员 图6-6 民主小组图 图6-7 层次式程序员组 6.1.3项目开发计划 项目进行开发，需制定项目开发计划。一般的项目开发计划格式及内容，如下所示： 1．引言 （1）编写目的 （2）背景 2．项目概述 (1) 工作内容 (2) 主要参加人员 (3) 产品 (4) 验收标准 (5) 完成项目的最迟期限 (6) 本计划的批准者和批准