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水泥厂压力管道技术资料管理制度 公司内使用的压力管道应建立压力管道技术档案，技术档案应包括 压力管道使用登记证、使用登记汇总表，重要压力管道使用注册登 表及以下技术文件。 一、新建、改建、扩建的压力管道 1、项目报建审批及告知的相关资料； 2、压力管道技术参数； 3、管道平面布置图、管道工艺流程图、单线图； 4、设计单位、监理单位、锅炉压力容器管道监督单位、检测单 位、防腐单位和相应的材料、元件、附属设施制造单位资质； 5、焊工资质、检测人员资质； 6、施工组织设计或施工方案； 7、管道元件、安全保护装置及焊接材料质量证明文件； 8、管道安装记录（防腐记录、焊接记录、穿跨越隐蔽施工纪录 等）； 9、管道强度试验、气密性试验纪录； 10、管道的单体试验及整体式运行记录； 11、管道安全保护装置测试纪录； 12、安装监督检验报告； 二、在用压力管道到除上述资料外，还应包括： 1、管道运行记录、巡检纪录； 2、历年定期检验方案、定期检验报告，最近一次安全保护装置校 验证明； 3、管道改变施工纪录、检修纪录、管道隐患监护措施实施情况纪 录、管道故障处理纪录； 4、安全隐患消除纪录、事故处理报告。 三、上述资料由机动部负责保管。 水泥厂费用报销管理制度 本着开源节流，勤俭节约的原则，差旅费用报销特作出如下规定， 望各位员工遵守，合理开支，提高办事效率。 一、费用报销程序 ①、所有发生的费用必须于事后 5 日内到财务部审核报销，逾期财 务部将不予报销。所发生的费用应提供发票供财务审核。 ②、员工发生的差旅费及零星开支，可以事先到财务科预借，办理 暂支手续，由财务科核定预借金额，事后多退少补。员工返回公司后 应及时到财务科冲帐，逾期公司将给予 5—50 元的罚款。 ③、员工出差实行谁派谁负责按规定审批。 ④、员工出差在外确因特殊情况需要接待客人的，应事先向本部门 主管或总经理申请后才可按规定标准接待。出差人员不得再次报销当 天出差补助。 二、费用报销标准 1、差旅费（略） 说明：a、出差人员级别不同时，住宿费标准低级参照高级执行,但 生活补助不变； b、市内交通费每人每天不超过 30 元； c、途中车票凭票报销，但必须与批准的出差时间、路线一致，不 一致不报销。若因需要乘坐火车软卧、飞机，必须请示总经理同意后 方可乘坐，否则不予报销； d、因代表集团出差或因涉外活动，必须体现集团形象的可依据实 际情况，由董事长核准后予以适当提高； e、所有出差费用必须凭票报销，无票不予报销； f、出差期间其他事项同出差人员书面作出说明，经相关人员签署 意见后报销； g、出差人员回公司 5 天内必须办理审批核销手续，报销后超过预 先借款部分应及时归还公司；否则，财务部将有权从其工资薪金中扣 除欠款额。 2、业务接待费 1）经营业务中心必需的招待费支出实行 “总额控制、逐笔报批 “的 列支标准管理方式。 2）授权范围：1000 元以下由财务主管负责审批；1000 以上元由总 经理负责审批。 3）业务招待费如下： ①在外面出差一般情况不允许招待费开支，特殊情况须请示总经理 同意后再行开支； ②来厂招待标准：业务员级招待标准 30 元/位，经理级招待 50 元/ 位；公司级主管领导招待标准须事先请示总经理批准确定。 4）报销审批手续 ①经办人员必须在每笔招待支出发生后的二天内将《业务招待申请 审批单》连同合法、合规票据报送财务部经办会计初审。（后付申请 审批单） ②财务部经办会计初审无误后报送财务部经理复审，再转报总经理 审批。 水泥厂过磅员岗位责任制 1、坚持原则、廉洁奉公、实事求是、按章办事。 2、努力学习相关法规、规章、积极参加各种业务培训活动，提高 自身业务素质水平，勇于同违纪、违规、舞弊行为作斗争，树立良好 的职业道德和工作作风。 3、服从原料科，财务部双重领导，对当日各种进出厂原材料、产 品、物