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管理基础工作在企业管理中的重要性  篇一：关于加强企业管理基础工作的思考 关于加强企业管理基础工作的思考 我们经常听到这样的说法，说某某企业“基础工作不健全”，给企业管理和经济效益带来了影响。然而，究竟什么是企业管理的基础工作呢？这项工作对企业管理能够产生多大作用？需要通过哪些手段进行强化？这些就是本文探讨的重点。 一、企业管理基础工作的重要作用 企业管理基础工作是指企业在生产经营活动中，为实现经营目标，行使管理职能，提供资料依据，维护共同准则、基本手段和前提条件的专业管理工作。不同行业、不同生产特点的企业，基础工作的内容有所不同，带有共性内容和类型的主要有标准化工作、定额工作、计量工作、信息工作、以岗位责任制为中心的规章制度和以培训为重点的基础教育。基础工作是企业管理的一个重要组成部分，它不仅是企业的基础，而且在企业中发挥着不可忽视的作用。 首先，基础工作是对企业生产经营活动进行计划、组织和控制的依据。如计量、定额，它们在我们制定计划、组织完成任务时能够提供非常重要的依据。比如一个炼油企业，要做出年度原油加工计划的决策，如果不了解企业原材料、燃料、蒸汽这些计量基础数据的情况，做出的决策就不会准确，就可能给企业带来经营风险。 其次，基础工作是建立正常的生产秩序，提高生产效率和产品质量的重要手段。有了以岗位责任制为中心的企业规章制度，有了产品生产的技术标准、管理标准，工厂的生产经营