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NC产品事业本部;通过本次的系列培训,您能够了解到:;NC6:大型企业管理与电子商务平台
带动业绩高增长的解决方案
2013年NC6 领域和行业产品发版;NC6 的目标客户;中国企业面临的经济压力与机遇;;大型企业在不断扩张和经营转变过程中
希望获得怎样的信息化支撑?;关键需求一:多级集团管控;关键需求二:产业链整合、协同、管控;关键需求三:供应链多组织协同;关键需求四:国际化业务;关键需求五:成长性;关键需求六:支撑企业战略落地的统一的集团管理平台;;用友NC6——大型企业管理与电子商务平台;随需而变的企业动态建模——适应企业成长与变化;应用系统;NC6 基于私有云部署的集团智控解决方案-大集中;;;国际化应用;用友NC6产品十八大应用亮点;用友NC6产品十八大应用亮点;用友NC6产品十八大应用亮点;用友NC6产品十八大应用亮点;用友NC已伴随中国大型企业近20年;集团企业对信息化的需求阶段;NC6为成长性集团企业和TOP企业集团提供解决方案;NC产品竞争形态;直面SAP竞争策略:做中国最好的高端产品;NC6产品性能:通过了T级数据量的全面验证;NC6 用户情况;案例:港华燃气集团;港华燃气的信息系统框架 ;港华燃气多集团运营;港华燃气供应链财务业务一体化整体方案;NC6 的使命;NC6:大型企业管理与电子商务平台
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2013年NC6 领域和行业产品发版;NC6产品的优势开拓新的营销机会;1:统一营销 :NC统一营销的概念;统一营销的目标——实现几个方向的管理延伸;统一营销服务平台:敏捷捕捉消费需求,快速响应市场变化;采购需求管理
采购合同
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集中采购
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跨组织交接;集团企业生产协同模式分析-企业模式;协同制造-应用价值;4:NC6 全程电子商务,基于互联网商业创新;全程化电子商务;5:全面预算管理需求市场的“盛夏来临”;全面的集团预算与计划体系;;全面解决方案;资金管理支持客户;7:多组织费用管理:多???织、营销费用、共享服务;组织费用管理;8:责任会计:由内及外的推动力;;9:集团数据中心与商业分析平台;;账表一体化的统一报表平台;10:资产的全生命周期管理:面向资产密集型集团企业;全生命周期的集团资产管理;11:ECM企业协同:实现协同办公与业务一体化需求;企业协同;12:项目管理:时间、成本、质量;NC项目管理产品总体架构图;项目成本架构及支持项目类型;13:移动商务,信息无处不在;客户移动应用需求;NC6移动应用,7个适配到v57;14:多集团人力资本管理;多集团人力资本管理;NC6:大型企业管理与电子商务平台
带动业绩高增长的解决方案
2013年NC6 领域和行业产品发版; 下半年产品新武器;NC6 独立销售的应用产品方案:不要打包销售;NC6 独立销售的应用产品方案:不要打包销售;NC6 独立销售的应用产品方案:不要打包销售;竞争性定价支持;NC57行业产品销售----57行业产品价值最大化;NC产品营销指引----工业品流程制造;NC产品营销指引----消费品流程制造1;NC产品营销指引----消费品流程制造2;NC产品营销指引----离散制造;NC产品营销指引----装备制造;NC产品营销指引----流通服务1;NC产品营销指引----流通服务2;NC产品营销指引----建筑房地产;NC产品营销指引----交通公用事业;下半年重点:NC6的行业化解决方案包装;行业产品快速发展:结合(市场、产品、原型项目、产业链);更贴近一线的产品研发策略:业务好带动产品好;依据原型项目(17家)方式规划贴近客户,验证产品;多级集团管控 · 全产业链协同 · 动态企业建模 · 大企业云平台;用友软件股份有限公司
2013年7月;行业总体分析
企业信息化总体架构
行业全面信息化管理系统解决方案
水务业务管控解决方案
水务项目全生命周期解决方案
建设运营一体化解决方案
信息化建设思路分析
案例分享;行业信息化现状;行业信息化趋势—智慧应用;1、横向覆盖从建设过程到生产运营过程、到经营服务过程的全生命周期解决方案;
2、纵向支撑“集团到区域公司到运营公司”的管控(人、财、物、资产、项目、客户)解决方案;
3、专业的规划咨询、应用集成解决方案,提供跨厂商、跨系统、跨应用平台的高端应用集成;?;信息化建设规划思路及目标;行业总体分析
企业信息化总体架构
行业全面信息化管理系统解决方案
水务业务管控解决方案
项目全生命周期解决方案
建设运营一体化解决方案
信息化建设思路分析
案例分享;水厂
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