路桥企业类固定资产管理细则.docxVIP

固定资产管理办法 第一部分总则 简称1. 简称 1.为加强 公司）固定资产管理，防止固定资产流失，提高固定资 产的使用率，明确各企业固定资产管理及使用的单位权 责关系，结合公司实际，制定本办法 本办法适用于公司内部的仓库、办事处、项目部等 固定资产的定义：本细则所指的固定资产是指公司所有 的的房屋、建筑物、通讯设备、电子计算机、电器设备、 办公及文字处理设备、交通运输设备及其他设备等。 固定资产管理的内容包括：固定资产管理职责界定、固 定资产划分标准与分类管理、固定资产折旧管理、固定 资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产 购置、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作 固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制 度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固 定资产的安全、完整，提高固定资产使用效益。 固定资产管理坚持责任到人，谁使用、谁维护、谁保管 的原则 第二部分 各部门职责 1、资产部职责 贯彻执行公司的各项规章制度，制定公司统一的固定 资产管理制度和固定资产目录， 建立健全集团公司固 定资产管理制度体系，指导、协调、监督和检查固定 资产使用部门的的各项固定资产管理工作。 参与公司固定资产购置、调拨、大修、处置的审批和 验收工作； 负责公司产权界定工作，做好实物固定资产登记建 卡、编制报表等基础性管理工作， 定期查核， 保证“账、 卡、物、资金”相符 负