产品实现策划控制程序.docxVIP

第 PAGE 1页 产品实现策划控制程序 编 号： 版 本 号： 发布日期： 实施日期：  目 录 1 目的 5 2 适用范围 5 3 术语和定义 5 4 职责 5 5 工作程序 5 6 相关文件 8 7 附录 8 1 目的 充分识别工程项目实现过程，通过对工程项目实现过程的策划，使工程项目实现过程得到有效控制，以确保工程项目达到质量目标和要求。 2 适用范围 本程序适用于公司、分公司/专业公司、项目部承建工程项目实现过程的策划。 3 术语与定义 本程序引用《质量手册》中的有关术语与定义。 4 职责 4.1 工程管理部/技术中心指导公司土建工程实施过程的策划。 4.2 机电物资部指导公司金结制安、机电工程实施过程的策划。 4.3 分公司/专业公司、项目部工程技术部门协助项目经理组织工程项目质量策划并组织编制质量计划；其他部门配合参与质量策划。 4.4 分公司/专业公司、项目部负责金属结构、建筑工程模板等产品的质量策划。 5 工作程序 5.1产品实现策划工作流程图 5.2 在工程合同签订后，由项目经理组织，专业公司、项目部工程技术部门协助，专业公司、项目部总工程师及其他相关部门参加工程项目质量策划。 5.3 工程项目质量策划的依据：合同文件和业主要求；国家法律、法规及行业管理要求；集团股份公司、公司的有关规定及资源状况。 产品实现策划工