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企业经营战略教案 (doc 32 页) 第一章企业经营战略概论 （一） 企业经营战略提出背景 （ 1） 需求结构的重大变化 （2） 市场竞争日趋激烈 （3） 科学技术的不断进步 （4）资源供应日益紧张 （5）社会，政府，顾客对企业的要求越来越高，限制越 来越多（ 6）产业结构的调整 （二）经营战略：指企业为适应不断变化的环境，面对激 烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确 定企业发展目标和实现目标的途径，措施，手段，企业生 存和不断发展所作出的总体性，长远性的谋划和方略。 （三）经营战略的特点 （ 1）全局性（ 2）长远性（ 3）竞合性（ 4）纲领性（ 5） 相对稳定性 （四）经营战略决策工作地位的重要性 （ 1）企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为 （2）企业经营战略决策工作是企业管理周期的中心环节 （3）企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领 （五）经营战略形成期的有关理论（ 20 世纪 50 年代和 60 年代） （ 1）安索夫的战略管理理论 和产品、市场组合战略理 论 主要观点： A. 战略制定的过程 2 B. 制定的战略必须与环境相适应 稳定的环境——保守稳定型 活跃的环境——效率反 应型 可预测的环境——营销先导型 可探索的环境——战略探索型 极动荡的环境——开 拓