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第一章组织机构 一、总经理岗位职责： 1、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实 现。 2、 组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。 3、 代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 4、 建立建全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 5、 负责召集和主持总经理办公会议，决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩等事宜。 6、 抓好公司日常各项经营管理工作，充分发挥副总经理、各总监的作用，每周召开一次会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。 7、 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金使用。 8、组织公司管理领导小组，建立规章制度和完善管理体系,逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。 9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 二、 人事、行政主管： 1、 在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标； 2、 负责组织起草、修改和完善人力资源、行政管理相关管理制度和工作流程； 3、 负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜； 4、 负责招聘人员、员工关系等人力资源日常管理事宜；负责组织编写各部门职位说明书； 5、 根据公司经营计划、发展规划实施人力招聘、优化人力资